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李嘉诚经典语录励志

发表时间:2024-02-03

李嘉诚经典语录励志简短。

为了可以让这个世界更加美好,我们会说励志的话鼓励周围的人。正能量的话语总能使人倍感温暖,你见过最走心的励志句子是哪一句呢?唯美句子的编辑费尽心思为您收集整理打造了这份李嘉诚经典语录励志,我们希望这些句子能为您提供一些重要的见解和观点!

李嘉诚经典语录励志【篇1】

1、对自己要节俭,对别人要慷慨。为了他人的利益而做每一件事。

2、如果你感觉到累了,不想再奋斗了,那么我建议你做三件事情,第一,照照镜子,看看自己有没有倾国倾城的花容月貌?第二,看看自己银行卡上的余额,明白自己是否有足够的遗产可以继承?第三,去看看新婚姻法,它会告诉你,靠嫁一个高富帅脱贫致富的年代已经结束了。所以告诉我们女性们,没有一劳永逸的事情,只有像个男人一样的去奋斗才是我们最可靠的选择!

3、要成为一位成功的领导者,不单要努力,更要听取别人的意见,要有忍耐力。提出自己意见前,要考虑别人的见解,最重要的是创出新颖的意念。在“长实”里,一直都保持着“知无不言,言无不尽”的直谏风格,这在企业,尤其是私人企业里是少有的。这全是因为有李嘉诚这样一位平易近人、乐于受教的领导人的鼓励。

4、凡事都留个余地,由于人是人,人不是神,不免有错处,可以谅解人的处所,就谅解人。

5、聪明的商业人士能够将商业意识融入到他们生活中的每一件事中,甚至他们的行动中。商人,充满了商业细胞,随时随地都能赚钱。

6、在过去,业务上,只要有一些方案,迅速,就可以成功;但现在的创业者,还必须拥有相当丰富的知识资产,对国内外的地理、风土、人情、市场调研、会计统计都非常熟悉。

7、无论是买袜子还是买股票,我都喜欢买打折的高档商品。

8、为什么要努力奋斗,为什么要选择创业,而不是工作,而不是生活的压迫,因为,同样的人,同样的生活,同样的青春,为什么不活得更精彩。

9、当我们投资时,我们认为自己是企业分析师,而不是市场分析师,不是宏观经济分析师,也不是股票分析师。

10、李嘉诚日前表示,关注近期的政改争拗,香港不能承受不安定。他呼吁大家为了香港前途好,不要为选票而出位。他也相信,香港绝大部分人都是爱国的,而他个人更是热爱国家香港与中华民族。

11、如果我连一股(长实)股票都没有,若你是股东,相信都会选我做(集团)主席。这是李嘉诚在一次投票会后对传媒说的。他对股东们给予的支持与信任深感快乐。李嘉诚宽仁、坦诚、信誉卓著的品格和“运筹帷幄,决胜千里”的经营智慧,深受各界人士的好评与信赖。他作为公司主席二十多年,只领每年5000港元的袍金,还不及公司一名清洁工在20世纪80年代的年薪。股东怎能不支持这样的主席?

12、参与非常重要。你对你的职业感兴趣,你会做得很好。

13、天地之间有一不可衡量、永恒价值的元素,只有具使命感的人才能享有的。回想过往,人生似梦非梦,七十年匆匆而去,那个同乡看不起,瘦弱,无神的少年,一直凭努力和自信建立自我,追求无我。

14、对于公司来说,糟糕的运营和糟糕的管理常常会导致糟糕的会计。

15、制度比血缘更可信,人才比亲人更可贵。李嘉诚认为在他的企业集团里,有没有自己的家人加入公司工作,并不是一件很严重的事,最重要的还是公司行政一定要组织完善。在完善的制度下自动产生的接班人,才是良好和永久的接班人。

16、要在不同的地方工作,要学会把思想带到工作中去,不要在工作中慢慢埋没自己。

17、贸易的存在除了发明繁华和就业,最大作用是服务人类的须要。企业是为股东谋取利润的,但应当保持固定文化,这里经营的其中一项成绩,是企业长远发展最好的道路。

18、我现在在为别人的梦想工作,总有一天我会为了我的梦想开始自己的事业。

19、对一个成功的商人而言,声誉比挣钱更关键,优良的信誉会产生大量的財富。

20、说白了取得成功,并并不是看着你有多聪慧,只是看着你可否笑着摆脱困境。

21、我厌倦了为别人工作,我知道我比我的老板更好。

22、尽量挤出时间使自己得到良好的休息。只有得到良好的休息,才会有充分茂盛的精神去面对突如其来产生的各种事情。

李嘉诚经典语录励志【篇2】

23、要给员工好的待遇及前程,让他们有受器重的感到。当然,还要有良好的监视和制衡制度,不然山高天子远,一个好人也会变坏。

24、坏人要提防,这是事实,但毕竟坏人毕竟是少数。不能因怕噎而不吃,也不能为了提防少数坏人而拒绝朋友。更重要的是,为了防止坏人的疑心,算计别人不可避免地会使自己成为一个孤独的人,在生意上没有朋友和合作者,最后只会落入失败的结局。

25、不要以为只是中学为体,西学为用。中学中也有为用之处。身为一家全球经营的大企业集团的掌舵人,李嘉诚吸收中国传统文化和西方优秀管理经验之所长,汇聚发展出自己一套中西荟萃的管理哲学。他曾表示,自己的管理风格,深受儒家伦理的影响,重承诺、重信义、重义气以及勤奋谦恭,在生意上“律己严,待人宽”,与人为善,留有余地。但他也很欣赏西方管理中的人事制度化、升迁标准化和奖罚分明不涉私情。因此,现在的“长实系”作为一个庞大企业体,既制度严明行事有效,又具有强大的凝聚力。

26、没有了爱的语言,所有的文字都是乏味的。——李嘉诚励志名言

27、一个总司令等同是一个集团的统帅,最重要的是懂得运用战略便可以了!这对整个组织最为重要。对机关枪手及炮兵的工作不应插手,因为这不是他的工作。李嘉诚深谙用人之道,他知道对于一个机构复杂的大集团而言,只有分层管理才能大有发展。因此,李嘉诚细心地完善公司体制,仔细挑选管理人才,一旦选定就毫不犹豫地把权力下放。在这种知人善任的管理作风下,许多高级的行政人员都有了大展身手的空间,才华得到尽情发挥。

28、只有得到良好的休息,才会有充沛的精力去面对突如其来发生的种种事情。因此要挤出时间使自己得到良好的休息。李嘉诚每天工作十多个小时,从早到晚,夜里还常有应酬。虽然他公务繁忙,但他善于科学安排时间,不喜欢将文件带回家里处理,因而不会影响正常的作息。他深知“领导人愈忙愈坏事”的道理。他虽日理万机,但总是有条不紊地工作,精力充沛,得心应手。

29、如果你玩牌打了半个小时还不知道谁是菜鸟,那你就是菜鸟了。

30、人活着,总是需要一些寄托。例如,一些爱好使我们强大和充实。当机会出现时,这些爱好可以成为我们的职业。

31、李嘉诚私有化“^v^”收购价比收盘价高%,与发行价相当,大陆一片掌声。这次阿里巴巴私有化收购价比收盘价高%,与发行价相等,大陆却不乏质疑。难道因为马云是本土和尚?

32、当别人每天都保持现状的时候,我却总是想要爬起来。因此,当我做生意的时候,我应该提高警惕。如果我继续拥有这样一颗骄傲的心,迟早,我会撞到一堵墙。

33、引导全心协力投进真诚,是企业最大的煽动力。与员工互动沟通,对同事尊敬,才可树立团队精力。人才难求,对具备创意胆识及谨严态度的同事,应给予良好的报酬和显示明白的前程。

34、在我心目中,不论你是什么肤色,不论你是什么国籍,只要你对公司有贡献,忠诚,肯做事,有归属感,有长期的打算,我就会帮你慢慢地经过一个时期而成为核心分子,这是我公司一向的政策。李嘉诚任人唯贤,不问种族、国籍、性别。

35、人总在向上攀比中感到自己穷。李嘉诚虽富,想到比尔盖茨,他会感到自己穷。比尔盖茨富,让他造几艘航母或者航天飞机,他也会觉得自己不够富。相对意义的穷,是帝王般开疆拓土的雄心与国界限定性的矛盾,是自我的内心欲望结出的青葡萄。

36、每个人都在为自己工作,无论是为了养活自己还是为自己的未来做准备。

37、整个城市,但这个不属于我。我只是兼职工作。

38、致不想奋斗的女人们: 如果你感觉到累了,不想再奋斗了,那么我建议你做三件事情,第一,照照镜子,看看自己有没有倾国倾城的花容月貌?第二,看看自己银行卡上的余额,明白自己是否有足够的遗产可以继承?第三,去看看新婚姻法,它会告诉你,靠嫁一个高富帅脱贫致富的年代已经结束了。所以告诉我们女性们,没有一劳永逸的事情,只有像个男人一样的去奋斗才是我们最可靠的选择! 选择自己比任何人都会可靠的多!

39、我们的社会中有很多没有大学学位的白手起家的男人和女人,其中最引人注目的就是这群杰出的企业家。他们通过自己的活动为社会做贡献,社会以崇高的荣誉和巨大的财富回报他们。

40、在激烈的竞争中,你付出的越多,赢的就越多。就像在奥运会上,你会看到一,二,三,第一,往往只是快一点。

41、作为一个领袖,第一最重要的是“责己以严,待人以宽”,第二,要令他人肯为自己办事并有归属感。李嘉诚认为机构若渐渐发展壮大,就须依靠组织。在二、三十人的企业里,领袖走在最前端,便会成功;若规模扩大到几百人时,领袖还是要去工作,但不一定是走在前面的第一人了;而企业再大一点的时候,就一定要靠组织了,否则,一定会撞板。而企业组织合理有效,一方面要靠制度的完善与激励;另一方面就在于企业的领导人是否有足够的力量来凝聚员工的信心。

42、星期天休息是上班族,星期天去上班无助痛苦的孩子只能是工作的男孩。

43、要公司运作得很好,靠组织靠制衡和固定的会议。会议前先听他们说,然后在正式会议上听他们的看法和数据。他们讲后,我又向他们发问。最后的结论,我会问他们,公司这样做会不会好一点,我再单独问他们意见,直到他们都同意我的看法时,我便会说我们应该这样做,那样做。每一个人,我都知道他的看法,当然他们非常同意和支持我。这一件事看似很复杂,如果处理好他们会高兴,做事勤力且心悦诚服,皆大欢喜。

44、中国人做生意时常有这个想法:对员工太好,他自己有积蓄,便会向外闯,开拓个人事业,若有这个想法,就只适合经营家庭式的小型企业。要经营大企业,必须知道大企业本身要有很完善的组织,一个员工的离开,自有他人补上。李嘉诚说,员工是否会以公司为荣,是否觉得在工作上有前途,这才是留人的方法。人才强留是留不住的,企业靠的是制度而不是个别人。