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生产测试员工作计划

发表时间:2025-12-24

生产测试员工作计划(通用十一篇)。

❂ 生产测试员工作计划 ❂

20xx年,在分公司的正确引领下,在项目部领导的正确领导下,在监理及分包单位的全体努力下,项目部针对施工安全管理存在的薄弱环节,突出重点,加强管控,做了大量而有效的安全工作,取得了优良的工作成效,圆满地完成了20xx年下半年项目工程施工安全管理的各项任务。回顾20xx年安全生产管理,我们感叹万分,有经验教训,有突出的成绩,也有需要在工作中持续改进的工作方法和工作思路,现将我项目部20xx年安全工作总结、安全生产形势分析,以20xx年的安全工作计划汇报如下:

一、领导高度重视 全面开展安全生产管理工作

为进一步做好我项目部安全生产管理工作,切实加强该项目对安全生产工作的领导,项目部把安全工作列入重要议事日程,由项目经理直接抓,项目副经理具体抓,各部门负责人、各分分包队及现场安全员具体分工负责组织实施,全面深入地开展项目部的安全生产管理工作,形成了上有领导抓,下有人员管理的齐抓共管的优良局面。

二、组织机构健全各项安全制度措施

根据公司、分公司的要求,建立健全了安全生产管理体系,加强了领导,分工明确,项目经理负责整个项目的安全工作,项目副经理主抓工程的安全生产工作。项目部下设专职安全员,全面监督和指导现场的安全生产,并设置了义务安全员,及时了解和反馈工地上的安全信息。根据本工程的特点,合理编制了各项目安全生产制度及各项保证措施。组织落实了安全生产体系的建设,为工程的安全生产提供了强有力的体制和组织保证,为安全生产工作提供了有利的前提条件。

三、制度保证,措施到位

1、建立安全生产工作领导责任制和责任追究制。由项目副经理负责,将安全生产工作列入各分包队的目标考核内容中,定期进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大人身安全和健康事故的,要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。

2、签订责任书。项目部与各分包队层层签订责任书,明确各自的职责。将安全教育工作作为对员工及分包队年终考核的重要内容之一,实行一票否决制度。贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。

3、不断完善项目部安全生产工作规章制度。建立健全项目部安全施工的各项规章制度,并根据安全生产工作形势的发展,不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全生产管理制度。

4、建立项目人身安全和健康事故处置预案制度。项目部建立事故应急救援领导小组,制定了人身安全和健康事故处理应急预案制度。

四、加大安全生产技术交底力度,提升规范操作能力

由于各分包队的施工人员来自不同的地方,文化程度、业务能力参差不齐,给工程施工的安全生产管理工作带来了一定的难度。为此,项目部安全人员在每一个分项工程开工以前,组织现场施工人员对该分项工程的安全情况进行安全交底,使其施工人员明白各种操作规程及规范要求,做到规范施工安全施工,为安全生产打下了坚实的理论基础。其次,组织现场安全管理人员进行培训,使其明白各项安全生产的相关法律法规或政策规定及操作要求,提高安全管理人员的政策理论水平,强化其责任心。

五、加大安全宣传力度,潜移默化地使广大施工队伍在施工生产过程中接受安全生产教育。安全生产教育工作不是可有可无的一门工作,是项目部安全生产工作最重要的一部分,我们安全生产的指导思想是“安全第一,预防为主,综合治理”。因此,安全生产教育工作是“预防为主”的前提。在安全生产教育工作为,我们不只停留在会上讲,书上学,还应具体落实到施工当中去,一年来,项目部在宣传教育力度上花了不少财力及人力,在施工现场,为确保安全施工、文明施工,制作了数万元的安全生产、文明施工的标志标牌。并且根据各分项工程的施工特点,不定期的对不同施工地点的标志示牌进行撤换,使现场施工人员在施工过程当中即能受到教育,同时也给他们一种警示,从根本上预防各类人身安全和健康事故的发生。

❂ 生产测试员工作计划 ❂

生产跟单员是一个非常重要的职位,他们负责监督和协调生产过程中的各个环节,确保生产计划的顺利进行。一个高效的生产跟单员需要有良好的组织和沟通能力,能够与各个部门和供应商有效协调,确保生产任务按时完成。


在日常工作中,生产跟单员需要根据生产计划制定详细的工作计划。他们需要了解客户订单的要求和生产计划的安排,确定生产所需的原材料和零部件,并与采购部门协商订购。在确定材料到位后,生产跟单员需要与生产车间进行沟通,确保生产任务按时开始。


一旦生产开始,生产跟单员需要定期检查生产进度,确保生产任务按计划进行。如果遇到任何延迟或问题,生产跟单员需要及时与相关部门沟通,寻找解决方案,确保生产不受影响。生产跟单员还需要与质量部门密切合作,确保产品质量符合客户要求。


除了监督生产过程,生产跟单员还需要处理客户的投诉和问题。他们需要及时回复客户的邮件和电话,解决客户的问题,并向客户说明生产任务的进展情况。在处理客户投诉时,生产跟单员需要保持耐心和细心,确保客户满意。


生产跟单员的工作计划需要细致入微,考虑到生产过程中的各个环节,确保生产任务按时完成并符合客户要求。一个高效的生产跟单员不仅需要有良好的组织和沟通能力,还需要有快速反应和解决问题的能力,以确保生产过程顺利进行。希望每位生产跟单员都能制定出科学合理的工作计划,为企业的生产工作贡献力量。

❂ 生产测试员工作计划 ❂

时间是不等人的,转眼间,20xx年的半年时光已经离我们而去了!回想起这半年的工作历程,中间存在着一定的不足,生产计划员工作总结。但是,相对于去年的工作来讲,亦是有进步的!

作为一个公司的生产计划员,这个工作也是一个非常重要的环节。从一个合格角度来讲,我的工作必须结合客户要求以及综合公司各方面的运营角度来考虑订单交期的存在性!那么我就要做到以下几点:

①要和客户或者销售沟通好订单的内容,也就是说各方面的工艺要求!②必须要了解各个工序的所需时间及可能会出现的问题,然后与车间主任商量交期,在最快的时间给客户一个满意的答复!③要以最标准的生产计划单的形式把订单分发到各个班组长那里,以至于大家都了解到工艺要求和订单需求量!④也是最关键的一步,我必须跟紧这个订单的生产流程,在客户规定的时间内把货发到客户那里去!

就以上来考虑上半年的工作成效,我还是没有做到位的!因我的工作疏忽也导致了个别大问题的出现,造成了公司很大的损失!上一次余姚的订单因为我的不仔细,让一大批不符合客户工艺要求的灯管做到了半成品区域才发现问题,工作计划《生产计划员工作总结》。虽然公司领导没有对我进行处罚,但是,我的内心也是非常自责的,也是这件事让我对自身做了深刻的检讨。在以后的工作中,我应该牢牢记住各个客户的工艺要求,紧跟着生产流程,希望能更高的提高工作效率!

一直以来,生产计划中富森照明订单是让大家一直头疼的。相对于别的客户的工艺要求来讲,这个是有一定的麻烦的。但是,只要大家配合好,衔接好这个工作的流程,加强品质控制过程,也是可以简单化的。因为我们已经在这个事情上取得了进步。六月初的订单已经是一个比较接近成功的例子了!我想,大家也都看到效果了吧!在以后的时间里,会有更多的这种订单出现在我们的公司,只要我们大家一直保持着一定的正确的这种工作流程,我们一定会取得更多的成效的!

在下半年的工作中,我一定要严于律己,做好每个思想工作,多用脑子,全方面的考虑生产的进程,多与大家沟通,多向大家学习!在与客户沟通的过程中也尽量为双方面着想,让我们生产上有更充足的时间来完成产品,让客户那里也不至于不满意我们的时间流程!

我们现在已经是一只脚踏进下半年的工作行程里面了,大家都在综合上半年的经验还有不足的地方来为下半年的工作进行安排!我也希望我们在下半年的工作中会有更大的提升!大家都是非常辛苦、非常努力的在做工,只要有付出,就一定会有回报的!大家一起努力把我们的生产做的更好,使我们的计划更协调,那样就会有更多的客户来采购我们的产品。让我们一起努力,往更高的方向发展!

❂ 生产测试员工作计划 ❂

某年下半年我部门在公司总部的指导下,完满地完成了预定的工作任务。在20xx年下半年,我将带领生产系统的全体员工继续努力,务必完成公司给我们提出的考核目标,使公司的业绩更上一层楼。

1、整体工作思路:20xx年生产系统的整体工作思路是:以结果为导向,以流程为方法,以规章为考核,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有规范,规范有制度。

2、做为生产管理干部,主要任务就是公司内部的生产管理,我觉得要做好一名合格的生产管理干部必须做好以下几点:

1)、人员岗位职责的配训,主要针对以目标为导向的培训,要让所有人员都有一种不达目的誓不罢休的工作态度;

2)、负责生产任务的跟进,按时保质完成销售订单;

3)、负责处理产量与质量的关系,水电煤、原材料损耗、出品率、合格率以及产品

成本是第一负责人;

4)、沟通,主要工作有:负责收集不合格信息,与职能部门对接,协调与生产有关的对内外事宜,负责制定生产组织计划,召开产前组织会议,负责各种管理考核制度的落实,负责协调生产各车间之间的协调工作

3、20xx年下半年工作措施及方法:

1)、人员方面:员工将时间和精力投入到公司的生产活动中,其目的不外是领取薪金养家和在工作上获得愉快感,所以,在我管理的生产系统就应该加强教育培训,改善工作环境,提供给员工合理的薪资和福利,奖惩公平,人事升迁任免公平合理,只有这样才能够激发员工的士气,全体员工通力合作,方能提高效率,增进品质,同时也会减少人员的流失;

2)、做事的态度:我为什么不说做事的方法呢!足球教练米卢蒂诺维奇层经说过一句话"态度决定一切"是的,无论做什么事,态度最重要,没有端正的态度,用什么方法都不会有好的结果,我们不论做什么事,必须现有积极的心态,然后朝着目标前进就对了,不用寻求具体的工作方法,因为什么方法都可以成功;

3)、成本管理方面:20xx年生产系统将负责整个工贸公司的水、电、煤,除了生产活动的正常使用量不得超出公司考核指标,其它水、电、煤的使用必须有计划的使用,具体的考核办法以生产部下发的用电制度和用水制度,澡堂管理制度为准;通过20xx年1月份的生产,合计生产59吨,平均出品率为97%,虽未达到公司的考核目标,但比去年全年的91%高出6个百分点,特别是本月生产的屋顶盒有三个批次超过了98%,出品率的高低最直观的影响生产成本,正是生产系统的四个车间主任和生产系统的全体员工深刻的认识到了出品率的重要性,才能取得如此的成绩,虽有个别的批次出品率未到达公司考核的目标,但我相信,只要抓住了重点控制的要点,生产系统的全体同仁在20xx年中肯定能交给公司一份满意的答卷;

❂ 生产测试员工作计划 ❂

20xx年在紧张和忙碌中即将过去,在公司上级领导、党支部的支持下,各部门、车间的配合下完成了公司下达的各项任务。

为更好的在20xx年内完成公司的各项任务制定以下的工作计划:

1. 加强自身的学习,在学习和实践中不断提高自身业务能力和管理水平。

2. 落实规章制度,严格安全管理“安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹”安全以预防为主,安全生产是常抓不懈的工作,不定期检查车间存在的安全隐患,发现问题及时解决。要定期举行安全生产培训和安全消防演习,使员工有强烈的安全生产意识,要教育和引导员工遵守操作规程,不得违章操作。把安全工作作为重点抓,并抓紧、抓实、抓好。

3. 提高设备的运转和自动化设备改造:

①车间设备维修落实责任到人,做好检修记录,督促员工维护好每一台设备,提高设备运转率。对车间的工艺投入制作,自动化设备提高产品质量的保证产能和生产效率。

4. 节约挖潜、降本增效。由于市场竞争激烈,原材料涨价及工人工资的提高等因素导致产品微利,生产部一是要加强内部管理,降低生产成本;二是抓好班组长以上管理人员的工作落实情况,力争使每位管理人员的水平和技能上一个新的台阶;三是提高产品的一次交检合格率,高度重视产品质量并积极配合工程部和质量部,严把生产工序和质量整改工作,利用培训、例会为全体员工灌输质量就是企业的生命的理念。从零件的生产到装配的总成,每一步都要求严格规定操作,产品的质量是靠生产出来,只有提高了生产技能,才能做到不接受不合格品、不制造不合格品,不传递不合格品,来减少不合格品的浪费。

5. 结合目前公司的新产品不断的增加及老产品的提产,注塑车间的生产产能无法满足装配车间,对注塑车间再采购8-10台注塑机,其中500克的1台来替代部分的磨具目前在1000克注塑机上生产造成的浪费。320-350克的注塑机4台解决现在大模具越来越多无法安排生产的情况及增加自动机械手解决人员不足的压力。根据现在注塑车间场地问题、在20xx年7月份淡季将所有注塑机根据牌号及型号重新规划,压缩注塑机之间的距离来解决增加注塑机后场地不足及现场管理和美观的问题。

6. 尽可能外招一些有技术的调机人员到注塑车间,提高产品质量的稳定性。

7. 针对冲压件大部分还是单冲模具产能低,明年尽可能把单冲模具改为极进模具,再增加一台中速冲床或是增加一台高速冲床,将部分产量大的模具改成冲床或高速模具来提高产能和提高产品质量的稳定性。

❂ 生产测试员工作计划 ❂



手机测试员是一种新兴的职业,随着智能手机的普及和功能的不断增加,手机测试员的需求也越来越大。作为一种专门负责测试和评估手机硬件和软件功能的职业,手机测试员需要具备一定的专业知识和技能,以确保用户能够获得最佳的使用体验。



手机测试员的工作计划是非常重要的,它能够帮助员工更好地组织和管理自己的工作,提高工作效率和质量。以下是一份手机测试员工作计划的详细内容。



1. 熟悉手机规格和功能:首先,手机测试员需要对待测试的手机的规格和功能进行深入了解。这包括手机的硬件配置、操作系统版本、预装应用等信息。只有掌握了这些基础知识,测试员才能更好地开展后续的工作。



2. 制定测试流程和标准:手机测试员需要制定一套完整的测试流程和标准,以保证测试的全面和一致性。测试流程包括测试的顺序和步骤,标准则包括测试的指标和要求。这样就可以确保所有的测试员都按照相同的标准进行测试,从而保持测试结果的可比性。



3. 进行功能测试:手机测试员需要对手机的各项功能进行测试,包括但不限于拍照、录像、通话、短信、应用等。测试员需要模拟出各种使用场景,测试手机在各种情况下的功能表现和稳定性。同时,测试员还需要记录和报告测试结果,包括发现的问题和建议的改善措施。



4. 进行性能测试:手机测试员还需要对手机的性能进行测试,包括但不限于处理速度、电池续航、网络连接速度等。测试员需要使用专业的测试工具和软件,对手机进行各种性能测试,以评估手机的表现。同样,测试员还需要记录和报告测试结果,并提出改进手机性能的建议。



5. 进行用户体验测试:作为手机测试员,最重要的任务之一就是评估用户的体验。测试员需要使用手机进行正常的使用,并记录使用过程中的流畅度、易用性和舒适度等方面的体验。测试员还可以邀请一些用户参与体验测试,并收集他们的反馈和建议。测试员需要将这些信息整理和分析,并提出改进用户体验的策略。



6. 跟进问题解决:手机测试员还需要跟进测试过程中发现的问题,确保问题能够得到及时解决。测试员需要和开发团队进行沟通,向他们反馈问题的详细信息,并协助他们进行问题的定位和修复。测试员还需要验证修复后的效果,以确保问题得到解决并不会导致其他问题。



7. 学习和更新知识:作为手机测试员,要不断学习和更新自己的知识和技能。随着手机技术的不断发展和更新,手机测试员需要保持对新技术的敏感度,并学习如何测试和评估新功能和应用。测试员可以参加相关的培训和研讨会,与其他测试员交流经验和技巧,以提高自己的专业能力。



手机测试员的工作计划是一个全面而复杂的系统,它需要测试员具备专业的技能和良好的组织能力。通过合理的工作计划,手机测试员可以更好地开展测试工作,提高测试质量和效益。同时,手机测试员也应该不断学习和更新自己的知识,与时俱进,以适应日新月异的手机技术发展。只有这样,手机测试员才能为用户提供更好的手机使用体验。

❂ 生产测试员工作计划 ❂

为贯彻安全生产以“安全第一,预防为主,综合治理”的指导思想,落实安全生产责任制,切实抓好安全生产管理工作,确保行政部安全生产目标的实现 ,制定本年度安全工作计划。

一、安全工作方针

加强领导,落实责任;

加强学习,强化意识;

细化管理,加强检查

二、安全工作目标

(1)重、轻伤为零;

(2)职业病为零;

(3)隐患整改率为100%;

(4)职业危害治理率为100%;

三、安全工作任务

(一)严格执行安全工作制度,根据部门承担的安全工作任务,将任务分解、落实到人,做到谁失职,谁负责,切实消除一切不安全隐患。

(二)继续贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,加强对安全知识的学习,进一步强化安全意识,致力安全防范,以提高安全素质和快速应对处理一切突发性安全伤害事故的能力,并协助生产部对新员工的入厂安全培训教育。

(三)建立健全相应安全规章制度和安全工作防范机制,做到安全工作有章可循。 安全管理是动态管理,循环往复的过程,不可能

一劳永逸,要坚持经常性地督促检查,平时注重安全隐患排查,发现隐患及时整改消除,或报相关部门解决,做到时时警惕,常抓不懈。下班、周末、节假日注意关好门窗,检查电源等可能存在的安全隐患,消除一切因工作疏漏而造成安全隐患及事故的可能性。

(四)积极配合相关部门安全工作的相关检查,并针对存在的问题及时整改、提高。

(五)做好本部门日常安全工作,负责组织员工劳动防护用品的计划采购。宣传和教育本室人员遵守国家和企业的安全法律、条例、标准、规定。制定本室管理人员的安全职责,做好督促落实。对公司文件、营业执照、资质、证书、人事档案等做好安全管理。为了保障公司人员的身体健康,安排年底以前对全体员工进行一次体检。

盘锦太平河沥青有限责任公司 行政部

20xx年12月26日

❂ 生产测试员工作计划 ❂



在农业生产中,繁殖是至关重要的环节之一。繁殖生产专员负责监督和管理繁殖过程,确保动物和植物种群的繁殖顺利进行。为了提高生产效率和产量,繁殖生产专员需要有一个详细的工作计划来指导他们的工作。下面是一个以繁殖生产专员的工作计划为主题的详细文章。



第一部分:工作目标和职责


作为繁殖生产专员,您的目标是提高种群的繁殖率和繁殖成功率。您的职责包括监督繁殖过程,收集和分析数据,制定改进计划并与团队成员和农民合作实施这些计划。此外,您还要确保繁殖场设施的维护和卫生符合标准,以提供一个适宜的环境促进繁殖。



第二部分:工作计划的制定


制定工作计划是确保任务按时完成的关键。首先,您需要了解繁殖过程的不同阶段和要求。然后,根据这些要求,确定每个阶段的工作任务和时间表。在制定工作计划时,应考虑以下因素:



1.周期性任务:根据不同的繁殖周期,确定需要执行的任务,如配对、发情监测、配种和妊娠监测等。



2.数据收集和分析:设计数据收集工具和方法,如记录表格、传感器、图表等。确保按时收集数据,并利用数据分析找出问题并提出解决方案。



3.计划改进措施:根据数据分析结果和工作经验,制定改进计划,并与团队成员和农民合作实施这些计划。



4.设施维护和卫生:确保繁殖场设施的维护和卫生符合标准。制定并执行计划,包括清洁、消毒、修理和更换设备等。



5.培训和知识更新:持续学习和更新繁殖技术和管理知识。参加培训和研讨会,并与同行交流经验和学习。



第三部分:每个阶段的工作任务和时间表


根据您的工作计划,可以制定每个阶段的详细工作任务和时间表。以下是可能的工作任务和时间表示例:



1.配对阶段(1周):


- 收集配对数据(体重、体温、历史数据等)。


- 分析数据并确定适合配对的动物。


- 根据配对目标制定配对计划。



2.发情监测阶段(2周):


- 监测动物的发情周期和行为。


- 记录发情数据并进行数据分析。


- 根据数据确定配种时间和配种对象。



3.配种阶段(1周):


- 配对动物的准备工作,如疫苗注射和健康检查。


- 进行人工授精或安排自然交配。


- 监测交配成功率并记录数据。



4.妊娠监测阶段(3个月):


- 监测动物的妊娠情况,如体重变化和体内激素水平。


- 进行超声波检查,确定妊娠程度和胎儿数量。


- 记录妊娠数据并进行数据分析。



第四部分:工作计划的评估和改进


工作计划的评估和改进是一个持续的过程。根据每个阶段的数据和结果,评估工作计划的执行情况和效果。发现问题和改进方向后,及时调整和改进工作计划,并与团队和农民进行沟通和协作,以确保改进措施的顺利实施。



综上所述,繁殖生产专员的工作计划需要具体、详细和生动。通过制定明确的工作目标、职责和工作计划,确保繁殖过程的顺利进行,并提高生产效率和产量。评估和改进工作计划,使其与实际工作相符并不断提高。这样,繁殖生产专员就能够更好地履行他们的职责,为农业生产做出贡献。

❂ 生产测试员工作计划 ❂



作为电子产品的核心组成部分之一,主板在电脑、手机、平板电脑等设备中起到了关键的作用。为了确保主板的质量和性能达到高标准,每个主板在生产之前都需要经过一系列严格的测试。主板测试员是负责进行主板测试的专业人员,他们需要详细规划每天的工作以保证测试的高效和准确性。本文将详细介绍主板测试员的工作计划,包括任务安排、工作流程和时间管理等方面,以帮助主板测试员从容应对工作压力,确保测试工作的顺利进行。


一、任务安排


1. 日常测试任务:主板测试员每天需要完成一定量的主板测试任务,根据生产计划和产品需求进行测试。任务安排通常由上级主管指定,主板测试员需要准确理解任务要求并制定合理的测试方案。


2. 测试计划编制:主板测试员需要根据产品特性和测试要求制定详细的测试计划,包括测试方法、测试用例、测试环境等。测试计划应做到全面、系统,以确保测试的覆盖面和准确性。


二、工作流程


1. 提取测试样品:根据测试任务和计划,主板测试员需要从库存中提取相应的主板样品。在提取样品时需要注意样品的完整性和准确性,确保测试结果具有代表性。


2. 准备测试环境:建立符合测试要求的测试环境是测试的重要一步。主板测试员需要准备好测试机器、测试设备和软件工具,确保测试环境的稳定性和一致性。


3. 执行测试:根据测试计划和测试用例,主板测试员进行主板功能、性能和兼容性等方面的测试。测试过程中需要准确记录测试结果,并及时报告有异常的问题。


4. 故障排查与修复:在测试过程中,如果出现故障或异常情况,主板测试员需要准确分析问题所在,并协助相关工程师进行故障排查和修复工作。这需要主板测试员具备一定的技术能力和故障分析能力。


5. 测试报告编写:主板测试员需要根据测试结果和测试要求撰写详细的测试报告。报告内容应包括测试方法、测试结果、异常问题等。通过测试报告,主板制造商可以了解主板的质量和性能情况。


6. 测试数据分析:主板测试员需要分析测试数据,收集有价值的信息。通过对测试数据的分析,主板测试员可以发现产品优势和不足,为产品改进提供参考。


三、时间管理


1. 合理分配工作时间:主板测试员需要根据任务量和紧急程度合理分配工作时间。可以根据工作的复杂度和工作量制定时间表,确保任务在规定时间内完成。


2. 优先处理紧急任务:有时候会出现紧急任务需要主板测试员立即处理。在这种情况下,主板测试员应停止当前的工作,优先处理紧急任务,确保测试工作的高效推进。


3. 高效利用碎片时间:主板测试员在测试过程中,通常需要等待测试结果或某些操作的完成,这时可以合理利用碎片时间处理其他工作,提高工作效率。



主板测试员的工作计划涵盖了任务安排、工作流程和时间管理等方面,这些要素相互衔接,共同保证了测试工作的顺利进行。主板测试员需要细致入微、精确执行工作计划,不断提升自身的技能和分析能力,与团队其他成员紧密合作,共同致力于主板质量的提升和产品性能的优化。

❂ 生产测试员工作计划 ❂

为进一步强化安全生产监管职责,规范安全生产监管执法,严格依法行政,提高执法效能,防范和减少生产安全事故,根据《安全生产法》、《安全生产监管监督职责和行政执法责任追究的暂行规定》(国家安全监管总局24号令)和《国家安监总局关于印发安全生产监管年度执法工作计划编制办法的通知》(安监总政法【20xx】183号,以下简称“编制办法”)的相关规定,结合我局监管力量和我县安全生产工作实际情况,现编制XX县安监局20xx年度安全生产监管执法工作计划。

一、指导思想、工作目标和主要任务

指导思想:以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导,全面贯彻落实新《安全生产法》,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入贯彻执行国家、省、市、县关于加强安全生产工作的一系列决策部署,以科学发展、安全发展为统领,强化监管执法,有效排查和整治事故隐患,强化职业卫生管理,严厉打击安全生产非法违法行为,进一步推动企业有效落实安全生产主体责任,推进企业安全生产标准化进程,全面压降生产安全事故,促进全县安全生产形势进一步稳定好转。

工作目标和主要任务:通过安全生产监管执法计划的有序实施,对全县日常监管范围内生产经营单位安全生产状况进行检查,督促企业严格遵守安全生产法律法规和标准,完善并执行安全生产责任制,及时排查和整改生产安全事故隐患,对安全生产违法违规行为依法实施处罚,减少一般生产安全事故,杜绝较大以上生产安全事故,实现全县安全生产状况进一步稳定好转。县安监局专项检查和重点抽查的安全生产事故隐患责令整改率、到期复查率达到100%,执法检查中发现的安全生产违法行为依法查处率达到100%,重大隐患督促整改、跟踪督办率达到100%;行政许可在规定期限的办结率达到100%;重大行政处罚决定备案率达到100%。

二、行政执法人员数量和执法工作日测算

县安监局机关编制11人,实际43人(在岗),20xx年实际直接从事安全生产监管执法工作的人员为32人(包括8名局领导),占在册人数的100%。具体配置情况见《附件1》。

(一) 总法定工作日的确定

总法定工作日为8000个工作日。

(二) 其他执法工作日的确定

其他执法工作日为2752个工作日。

(三) 非执法工作日的确定

非执法工作日为2662个工作日。

(四) 执法检查工作日的确定

执法检查工作为2586工作日,实际执法检查为1630工作日按闭环执法检查和复查,20xx年,需要加班674个工作日,才可以保证监管执法计划的全面完成。

以上工作日的具体测算情况见《附件3》。

三、监管执法的生产经营单位及频次

按照分级负责、属地监管的原则,负责全县煤矿、非煤矿山、危险化学品生产经营企业、烟花爆竹经营企业、民爆、冶金等工贸行业的安全监管工作。20xx年纳入监管执法检查计划的生产经营单位共98家(监管企业名单见附件2),根据《XX市企业安全生产分级评价分类监管暂行办法》,我局监管企业安全标准化一级0家、二级8家、三级50家,未进行(达到)安全标准评定三级的41家。按编制办法中“对直接监管的重点行业(领域)生产经营单位应当每年至少覆盖1次,其他直接监管的生产经营单位,应当每两年至少覆盖1次”以及暂行办法中“对二级以上的企业每年检查一次、三级企业每半年检查一次、不达三级的企业提高执法检查频次”监管规定,结合监管生产经营单位基本情况,除上级规定外,对执法监管工作进行了细化。

1、对监管的煤矿生产、建设企业现场执法检查5次,停工停建企业检查2次。

责任科室:安全科、巡查组、行业管理科、规划科

2、对监管的非煤矿山生产、建设企业、尾矿库现场执法检查4次,对停工停产企业检查2次。

责任科室:非煤科

3、对监管的危险化学品生产企业执法检查4次,危险化学品、烟花爆竹经营企业现场执法检查2次。

责任科室:危化科

4、对监管的冶金、民爆企业现场执法检查4次,对建材、机械、轻工、纺织、商贸等八大行业现场执法检查2次。

责任科室:综合科

5、对监管的煤炭经营企业现场执法检查4次。

责任科室:票证科

6、对监管的煤矿、非煤矿山、危险化学品、冶金、民爆企业执法检查1次。

责任科室:执法科

四、执法检查的内容和要求

执法检查内容:根据有关规定,执法检查重点为国家安监总局24号令第八条规定的19项,以及国发〔20xx〕23号、国发〔20xx〕40号文件中规定的相关内容。

执法检查要求:

(1)对列入计划执法的单位由局各科室、队负责,明确责任领导和责任人,负责检查和复查工作;

(2)各科室、队要将全年监管执法计划按月进行分解,按月排定检查单;

(3)执法检查通过审查资料、现场检查、调查询问等方式进行。参与监管执法的行政执法人员不得少于2人,必须亮证执法。执法检查应当填写《现场检查记录》或《询问笔录》,并由被检查单位相关人员或被询问人签字确认;

(4)对检查发现的事故隐患下达《责令改正指令书》,按期复查并下达《整改复查意见书》;

(5)对监管执法中发现的安全生产违法行为应当依法实施行政处罚,涉嫌追究刑事责任的,应当及时移交司法机关;

(6)对群众举报、上级交办、部门移交的安全生产非法违法行为随时进行检查。

五、行政许可审批

我局负责实施行政许可的具体事项有:

按照法律法规和相关规定在权限内对烟花爆竹经营(零售)许可证的资质审查;煤矿、非煤矿山、危险化学品改建扩建项目设立安全审查;煤矿、非煤矿山、危险化学品安全生产(经营)许可证初审;烟花爆竹经营(零售)许可证的换发;煤矿、非煤矿山、危险化学品从业单位安全评价报告备案;非煤矿山、危险化学品、民爆、等企业重大危险源备案;煤矿、非煤矿山、危险化学品、民爆、冶金、建筑建设项目“三同时”备案;重大危险源核销。

责任科室:相关业务科室

六、安全生产宣传教育培训

1、组织乡、镇(区)安监站工作人员培训班,提高基层安全监管水平;

2、组织全县煤矿企业、非煤矿山、危险化学品和烟花爆竹企业主要负责人、安全生产管理人员的安全生产资格证以及特种作业人员的操作证培(复)训、换证申报工作;组织对一般从业人员按行业分类分批进行安全教育培训,提高从业人员的安全意识和防护技能;

3、组织开展好全国第14个“安全生产月”活动,通过举办系列活动,进一步提高全社会的安全意识。

4、组织局机关安全监管行政执法人员进行资格培训申报工作。

责任科室:驻企安检员管理科、培训中心、办公室、执法科、相关科室配合

七、综合监管事项

1、贯彻落实安全生产综合监督工作、重点决策和部署,分析和预测全县安全生产形势;

2、组织协调全县安全生产大检查、专项检查、安全生产“打非治违”和专项整治等重大活动;

3、在重要时段、敏感时期和重大节日以及针对一个时期内安全生产工作暴露的突出问题,适时组织开展全县安全生产大检查和专项督查。

4、对涉及公共安全和公安、消防、建筑、交通、住建、质监、教育、农机等安全监管部门加强指导协调和监督检查。

5、履行县政府安委办职能,在年中和年底组成考核组对安委会成员单位安全生产工作情况进行考核和监督检查。

责任科室:安委办牵头,相关科室配合。

八、本级人民政府和上级安全生产监督管理部门规定的其他内容

(一)生产安全事故应急救援和调查处理

1、指导和协调组织对负责监管范围内的各类伤亡事故进行救援,年内组织1次综合性的安全生产应急救援预案演练。

责任科室:应急中心牵头,相关科室配合。

2、对20xx年发生的一次死亡3人以下的一般生产安全事故,按规定由县安监局负责牵头,组织法定成员部门,依法进行调查处理。

责任科室:执法科牵头,相关科室配合

(二)安全生产专项检查

1、对监管的企业建立应急救援组织或者兼职救援队伍、签订应急救援协议和应急救援器材、设备的 配备、维护和保养的情况进行检查。检查企业制定和实施安全生产事故应急预案以及有关应急预案备案的情况。

责任科室:应急中心

2、对生产经营单位职业病危害防治情况进行检查。

责任科室:职业卫生科

3、对生产经营单位的安全生产管理机构设置、人员配备、建立和落实安全生产责任制及安全生产规章制度、操作规程的情况进行检查。

责任科室:执法科

4、教育和督促从业人员严格执行各项安全生产规章制度和安全操作规程,检查从业人员安全教育培训情况。

责任科室:培训中心

5、对全县新建、改建、扩建工程项目的安全设施与主体工程同时设计、施工、投入生产和使用以及按规定办理设计审查和竣工验收情况进行检查。

责任科室:各职能科室按行业分类开展检查

(三)安全生产举报核查受理、核查和案件移送工作

1、对接到的各类安全生产举报案件,按照相关程序,组织进行现场核查,对重大案件和领导批示的案件要专题报告;

2、对现场执法检查和案件举报中,发现存在的违法违规问题不属于安监部门的执法范围,应当由其他有关部门进行处理的,要按照有关程序,依法及时移送其他有关部门进行处理。

责任科室:执法科牵头,相关科室配合

(四)安全生产隐患排查统计上报和重大隐患挂牌督办报工作

1、完成专项整治行动中安全生产隐患的统计、汇总和上报工作。

2、对重大安全生产隐患进行挂牌督办。

责任科室:各相关科室

(五)有关报告、制度、安全措施的备案工作

按照规定的程序、要求和时限,完成有关报告、制度、安全措施的备案工作。

责任科室:相关业务科室

(六) 完成本级人民政府和上级安全生产监督管理部门交办的其他工作

责任科室:相关科室

九、保障措施

1、依法严格行政许可。完善行政许可事项公示,简化行政许可审批程序,搞好行政许可审批服务,协助生产经营单位依法完善行政审批手续。

2、定期开展安全生产检查。在年初“两节”、高温期间、汛期期间、重大节假日前后定期开展安全生产检查。对煤矿、煤炭经营企业、非煤矿山、危险化学品等高危企业的检查覆盖率达100%,并相应增加检查次数。

3、加强对生产经营单位的日常安全监督检查。通过加强执法检查,落实生产经营单位安全生产主体责任。督促生产经营单位做到隐患治理责任、治理措施和治理期限“三落实”,隐患整改率达100%。wei890.coM

4、依法对生产经营单位执行安全生产法律、法规和规章的情况进行监督检查,发现安全生产违法行为的,要依照法律法规进行查处。对群众举报要及时进行查处,投诉举报案件查处率达100%,按期答复率达100%。

5、对拒不开展隐患排查工作、不按要求落实整改措施的单位,依法采取严厉的行政处罚措施。对严重威胁安全生产的,一律采取停产停业限期整改;对个别整改无望的,要坚决采取关闭措施;对导致发生事故的责任科室,要依法追究法律责任。

6、严格事故调查和责任追究。按照“依法依规、实事求是、注重实效”的要求,坚持“四不放过”原则,认真查处各类生产安全事故,依法实施处罚,严肃责任追究,落实事故查处结案报备制度、约谈制度、现场会制度和通报制度,用事故教训推动安全生产工作。

7、继续认真做好委托执法,积极探索委托执法新思路、新模式,建立完善考核机制。

8、围绕省、市、县工作重点和阶段性专项督查工作部署,及时安排、调整安全生产监管执法工作,服务好县委、县政府中心工作。

十、工作要求

(一)加强组织领导。将安全监管执法纳入全局重点工作目标管理,一把手局长负总责,各分管领导对分管范围内的安全监管执法工作负责。局各科室应严格按照经县政府批准的监管执法计划执行。年底,对各监管科室执行监管执法计划情况以及案件办理情况实施全面考核,对执法过程中的违法违纪行为严肃追究当事人责任。

(二)严格规范执法。切实履行安全监督管理职能,严格按照安全生产法律法规的要求,公正执法、廉洁执法、文明执法,严肃查处各类安全生产违法违规行为,规范使用各类行政执法文书。建立并完善监管执法档案资料,做到客观、全面、真实。按照“不越权、不替代、不交叉”的要求,履行综合监管职能,监督指导乡镇(区)履行安全生产监督管理职责。

(三)强化服务意识。执法人员要牢固树立服务大局、服务基层、服务企业的意识,为企业发展创造安全环境。通过公正执法、合理执法,不断提高企业安全管理水平和安全生产质态,督促企业及时消除和整改安全生产事故隐患,促进企业安全生产主体责任的落实。

20xx年我局的安全生产工作在市委、市政府的正确领导和市安监部门的指导下,圆满完成了工作任务,安全事故0发生,在年终检查考核中得到了上级领导的肯定和好评。20xx年我们要继续认真扎实地推进安全生产工作,确保市委、政府下达的安全生产控制指标、确保安全事故、责任事故、重大特大事故为零,确保死亡人数为零。

一、指导思想

认真学习贯彻新修订的《中华人民共和国安全生产法》,坚持“安全发展”的理念和“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,强化“一岗双责”,严格监管,突出重点排除隐患,完善制度抓落实,不断提高安全生产工作水平。

二、具体工作

1、加强领导,进一步强化安全生产责任。全面落实各项安全生产责任制,与二级机构和监管商贸企业签订安全生产责任状,明确工作目标与奖罚措施。局安全生产领导小组每季召开一次安全工作例会,总结本季工作,讨论部署安排下季工作,以及相关事宜。每月对监管单位进行一次安全检查,不定期进行抽查。

2、狠抓安全生产基础工作,健全各类安全生产台账。各监管单位建立健全安全生产工作台账,明确责任人,责任落实到位。各二级机构和监管商贸企业必须按规定做好《安全生产事故隐患自查自该月报表》、《安全隐患检查及整改落实情况台账》、《安全生产事故信息报告台账》《重大危险源记录台账》等一系列台账报表的上报工作。认真做好各项安全工作的检查记录,发现问题及时整改及时报告,将安全隐患消灭在萌芽状态。

3、大力开展安全生产宣传教育和安全生产培训活动,提高广大员工和群众的安全意识。组织各单位认真学习新修订的《安全生产法》,深刻领会此项法律的内涵,并依法指导和开展日常安全生产工作。局安全领导小组计划每年组织两次学习,上半年五月份一次,下半年十月份一次;安全业务知识培训每季度组织一次,3月份、6月份、9月份、12月份,聘请市消防队、公安局等有关单位的专业人员进行授课。

4、以“四大三基”三年行动计划为抓手,切实做好安全隐患的排查整治工作,认真贯彻落实中央省市文件精神,深入开展隐患排查治理工作。认真抓好监管单位的安全隐患排查工作,尤其加大节假日对监管单位的检查力度,务必把事故隐患消灭在萌芽之中。

5、认真落实责任追究,严格各项考核检查。对检查中发现的问题和安全隐患立整立改;凡因工作失误造成损失的,坚决按有关规定予以问责。

一、指导思想

学校安全工作事关重大,我校坚持认真贯彻落实关于加强学校安全工作的有关文件精神和部署,扎实做好校园安全、综治等各项工作。

学校以构建“和谐校园”为目标,扎实开展“平安校园”“安全发展学校”等四合一安全创建活动,做好教委办安全平评定工作,确保师生和校园安全。

二、工作目标

以校园安全、交通安全、食品卫生安全、消防安全、防溺水安全、上下楼梯安全、学生假期安全、教育教学安全和学生心理安全为重点,遵循“积极预防、科学管理、全员参与、各负其责”的方针,牢固树立“居安思危、警钟长鸣、常抓不懈”的思想,坚持“重在规范制度管理,严在良好行为养成,贵在督促检查到位,实在隐患整治彻底”的工作思路,增强师生员工的安全防范意识,健全安全工作各项制度,拓展安全知识宣传教育面,建立健全安全管理长效机制,消除安全隐患,为全校师生创建良好的文明育人环境和校园安全环境,促进学校安全工作步入科学化、规范化和法制化轨道,保障学校教育事业的可持续健康发展而努力。

三、工作措施

(一)狠抓制度建设,建立安全工作长效机制

1.健全落实安全工作常规管理制度。切实做好各类安全制度的修订完善工作,并继续推行岗位责任制度、安全教育制度、安全检查制度、集体外出和大型活动审批制度、应急救援制度、事故报告制度、安全事故责任追究制度等,做到管理无疏漏、无盲区,使安全工作规范有序。

2.健全落实安全工作责任与考核制度。学校全体教职员工履行各自岗位本职工作职责的基础上,同时承担安全管理工作职责,做到“谁主管,谁负责;谁在岗,谁负责”,形成学校安全工作“人人都要抓,人人都要管”的工作格局。

(二)狠抓教育培训,提高师生安全防范能力

1.切实把安全教育纳入课堂教学。必须按要求开设安全教育课,积极开展“安全知识进校园、进课堂”、“寻找身边安全隐患”等主题活动,对学生进行日常安全知识教育,自护、自救、防灾、逃生能力教育。切实抓好“中小学生安全教育日”、 “防灾减灾日”、“安全教育月”、 “‘ 119’消防宣传日”等主题宣传教育活动。

2.开展“每天一分钟”、节假日放假前半小时”安全警示教育。不断创新安全教育方法,寻求安全教育载体,拓宽安全教育工作思路,提高安全教育的针对性、科学性和实效性。

3.健全应急救援机制。进一步制定和完善科学、实用的事故应急救援预案,不断深化演练工作,结合学校实际,确保每月至少开展一次师生应急演练。

四、时间安排

一月份:

1、做好20xx年“元旦”“ 春节”干部值班保卫工作

2、发放“寒假告家长的一封信”

3、班主任做好寒假安全教育工作

4、安排春节值班保卫工作

5、与教职工签订《安全管理责任书》

二月份:

1、加强警卫巡查力度

2、校领导安全自查

3、、开学安全教育及安全自查,“学生安全责任书”

三月份:

1、班主任常规安全教育

2、校园安全检查

3、开展“全国中小学生安全教育日”相关活动

4、小结第一季度安全工作

四月份:

1、道路交通、饮食安全教育

2、学生实践课期间的安全教育

3、安全隐患自查

五月份:

1、“五一”假期安全教育工作

2、“防灾减灾”相关活动

3、安排安全月相关工作

4、防溺水及饮食相关内容的教育

六月份:

1、“安全生产月“相活动

2、第二季度安全工作小结

3、20xx年上半年安全工作总结

4、暑假安全教育

七月份:

1、加强警卫巡查力度

2、学生暑期安全教育

八月份:

1、加强警卫巡查力度

2、暑期领导安全工作自查

九月份:

1、开学首次安全检查,集中安全教育

2、与学生家长签订《安全责任书》

3、第三季度安全教育小结

十月份:

1、国庆长假安全教育

2、交通安全教育

十一月份:

1、“‘119’消防安全教育日”相关活动

2、防火、防煤烟、防煤气中毒的安全教育

十二月份:

1、冬季交通安全教育

2、第四季度安全工作小结

3、全年工作总结

❂ 生产测试员工作计划 ❂

生产一线员工工作计划——为实现企业高效生产而努力

在现代社会中,生产一线员工是非常重要的一环。他们的工作直接关系到企业产品的质量和生产效率,能否实现企业的生产目标。因此,生产一线员工必须精益求精,在工作中细致认真,力求总结经验、改进工作流程,进一步提高生产效率,为企业的发展做出贡献。

一、了解生产计划

每天上班时,生产一线员工首要的任务是了解当天的生产计划。员工需要关注生产类型、生产数量、生产速度等信息,并根据生产计划进行具体的安排。

二、检查设备状态

在开始生产之前,生产一线员工需要对设备进行检查,确保设备处于正常状态。这需要员工对设备有一定的专业知识,能够及时处理设备故障,确保设备始终处于最佳工作状态。

三、准备生产材料

在生产前,生产一线员工需要检查使用的生产材料是否齐全,数量是否充足。如未齐全,需及时向仓库调取物料,确保生产不受任何干扰。

四、严格执行操作规程

生产一线员工需要遵守操作规程,严格执行生产过程中的各项操作。员工需要掌握所有操作技巧,在操作中遵循安全、快捷、高效的原则,保证生产的连贯性和顺利完成。

五、严把质量关

生产一线员工需要从生产出发,注重质量控制。员工需要在最初的生产环节中即严格把握产品质量,保障后面的工艺操作和质量控制。对于出现任何质量问题,员工必须能够准确、迅速的定位,及时修正问题,确保加工质量稳定。

六、及时记录生产数据

为了更好地管理生产,生产一线员工需要时刻记录生产数据。记录生产数据有助于企业分析、提升生产效率,并帮助员工自我管理与提升。

七、总结经验

每天工作结束后,生产一线员工需要认真总结当天的生产工作,找出生产效率不高的环节,提出改进建议。员工还需记录下不同生产情况下的心得、经验和技巧,以备将来使用。

总之,生产一线员工应当从理论、实践两个方面积极学习和实践,努力提高生产效率和生产质量,成为企业发展的重要支柱。