公关传播部部长述职报告(集锦13篇)

公关传播部部长述职报告

第一篇 公关传播部部长述职报告

今世界正在发生着人类有史以来以来最为迅速最为广泛最为深刻的变化，“全球经济一体化”、“知识经济”、“电子商务”、“加入世贸”、“西部大开发”等新名词、新事物不断涌现，我深刻意识到今天知识更新太迅速了，作为一个领导，不学习就要落后，不学习就赶不上时代潮流，不学习就要被历史淘汰。为了更好完成自己所担当的各项任务，必须不断地学习，努力提高自己的政治素质和指导经济工作能力。两年来，我在自己学习、加强思想建设上下了不少功夫，取得了一些效果。近几年来我多次参加安宁市武装培训学习，用半年多的时间，比较系统地学习了邓小平理论、xx大报告、新时期的武装管理、经济管理等方面知识。XX年报名参加了市委党校法律大专班学习、在“三观”教育中又利用近三个月时间学习XXX、邓小平、******三代领导人关于世界观、人生观、价值观论述，学习了党章和共产党员生活准则。可以说这两年来，是我参加工作从事理论学习，受政治教育时间最长，内容最多，收获最大的时期，通过这一系列学习，使自己对“人活着为什么，当官为什么，身后留什么”的问题有了更明确认识，理想信念坚定了，工作思路清晰了，干什么的劲头觉得更足了。五、存在的问题和今后努力方向自身存在的问题，我认为主要是：第一、自己作为武装部长，面对新时期的武装工作，需要不断学习业务知识，提高业务水平，才不负于党和人民的期望；第二、尽力协调好各方面力量抓好自己分管精神文明，民族宗教、统战工作；第三、努力加强党性修养，廉洁自律、克服缺点、树立正确的世界观、人生观、价值观、政绩观，全心全意为人民服务。今后怎么办，我想，绝不能辜负党和人民对自己的重托和期望，一定要努力做到以下三点：１、力争做一名合格的机关干部自己肩负的担子是很重的，其工作职责就是要协助其他班子领导处理好森林防火工作，协助政府各部门宏观把握全局，微观处理政府各种热点难点问题，充分发挥依法行政能动作用，促进八街经济和社会发展。自己一定要顾全大局，把人民利益看得高于一切，克服消极埋怨情绪，为了八街的发展，为了维护政府形象，与政府班子成员搞好团结，放下包袱，积极主动协助抓好各项工作，发挥副指挥长的职能作用。２、努力学习，提高素质，为八街经济社会发展作出贡献　今后我要进一步精通电脑，积极参加各种理论学习，２００5年读完法律大专课程，提高理论水平。要经常深入实际搞调查，为领导宏观决策当好参谋。要充分发挥武装的职能作用，加强全镇的民兵预备役人员素质教育，加强民兵科目训练，为抢险、防洪、救火等意外突发事件打下基础。３、严格要求，廉洁自律，塑造领导干部良好形象党风是关系到党的生死存亡的重大政治问题，尤其在当前国际形势错综复杂，国内改革面临重要关头，我们党面临着严峻考验。在这种情况下，我们每一个领导干部必须保持清醒头脑。今后，我一定要按照共产党员标准严格要求自己，廉洁自律，绝不搞权钱交易，绝不利用职权为个人谋私利，绝不干有损于国家集体和人民的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正办事，当老百姓的官，同时对社会上的各种歪风邪气，敢于反对，敢于抵制，勇当反腐倡廉带头人。谢谢大家！

第二篇 公关传播部部长述职报告

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是组织部的部长，今天我很荣幸能够向大家进行述职报告。在过去的一年里，组织部团结一心、齐心协力，充分发挥自身优势，认真履行职责，为我们的组织工作做出了不懈的努力。在此，我想向大家汇报我部门的工作情况和取得的成绩，并对未来的工作进行展望。

一、工作情况回顾

1. 招聘管理

组织部是公司招聘和人员管理的重要组成部分。在过去一年里，我们广泛收集各类招聘信息，并根据公司的需求制定了详细的招聘计划。我们积极参与校园招聘活动，与各大高校建立了良好的合作关系。同时，我们还坚持开展社会招聘，并加强与相关招聘机构的合作。通过我们的不懈努力，公司成功招聘了一批高素质的人才，为企业的发展提供了有力的支持。

2. 人员培训

组织部在人员培训方面也取得了明显的成效。我们通过制定培训计划，开展各类培训活动，不断提高员工的综合素质和专业水平。我们邀请了一些资深专家和行业大咖来给员工进行针对性的讲座，举办了一系列的技能培训班和岗位培训班。同时，我们还注重选拔和培养优秀的内部讲师，让他们动员全员参与培训工作。这一系列的举措有效地提升了公司员工的能力素质，为企业的发展壮大提供了强有力的人才支持。

3. 组织发展

在过去的一年里，组织部还积极参与公司的组织发展工作，为企业的战略决策提供支持。我们深入调研，广泛征求意见，制定了公司未来一段时间内的组织发展规划。我们注重与各部门的沟通协作，积极梳理和改善组织结构，提升公司的运行效率。同时，我们还加强了对团队建设和内部沟通的管理，推动企业文化建设，提升员工的凝聚力和归属感。

二、取得的成绩

通过我们的不懈努力，组织部在过去一年取得了一系列的成绩。我们成功完成了公司的人员招聘任务，按时、按量地引进了一批高素质的人才。同时，我们通过规范化的培训计划，提高了员工的综合素质和专业水平，使员工更好地适应公司的发展需求。我们还有效地推动了组织发展工作，为公司的战略决策提供支持，提升了公司的运行效率。同时，我们还完善了公司的内部沟通机制，加强了团队建设，提升了员工的凝聚力和归属感。

三、未来的展望

未来，组织部将继续发扬工作中的优秀传统，紧紧围绕公司发展战略，全力以赴推动组织工作的新发展。

1. 招聘管理

我们将进一步加强与高校和各类招聘机构的合作，扩大公司的招聘渠道。同时，我们将注重挖掘和吸引优秀的人才，保证企业人力资源的稳定和合理配置。

2. 人员培训

未来，我们将进一步提升培训的质量和水平，注重实践能力的培养，提高员工的实际操作能力和创新能力。我们还将加大对员工的个人发展规划指导，让每个员工都能够在自身的职业道路上获得更好的发展。

3. 组织发展

在组织发展方面，我们将更加注重梳理和优化组织结构，提升企业的运行效率。同时，我们将进一步加强团队建设，培养出更多有领导潜力的人才。我们还将持续推动企业文化建设，营造积极向上的工作氛围，提升员工的凝聚力和归属感。

我要衷心感谢组织部的全体成员在过去一年的辛勤工作和付出！也感谢全体同事对组织部工作的支持和信任！我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够取得更加辉煌的业绩，为企业的发展贡献更加重要的力量！

小编感谢您的阅读！

第三篇 公关传播部部长述职报告

我是08级计科系应用电子班##，不喜欢平庸的我毅然20xx年04向团联提出申请，并于同年09月通过团联干部竞选考核，当月即加入团联外联部，现任副部长一职。对于外联部，现在我已经了解到很多，它是团联重要的部门之一。对于协会的管理与运作方面我也略知一二。但是作为一个团体，团队的协作能力是必不可少的。而我部正是缺少了这种精神。

过的一年里，我们没有很大的成就，一直平平庸庸，对于上面要求完成的任务，也基本上能够按时的完成，可是真正的效率不是很好，关于去年的科技文化节，应该说的确尽力了，可是效果不是很好，所以管理上的`弊病就出来了，内部凝聚力太差，方法没有共享……这些都将是我以后将要改进的地方。我深知外联的苦，他们在烈日下奔跑于市里，学校附近的各商家，用他们三寸不烂之舌劝说商家给我们提供赞助;他们在暴雨中撑着伞四处发传单;商家需要策划书，他们不得不在恶劣的天气下送上一份策划书。传授的经验不够，督促的力度不完善，这些都是让我们的工作没有很大成果的缘由。

管理制度事在必行，于是我将赞助的的各个过程详细化，进行责任制处理，我将负责与商家的洽谈，最大限度的满足商家的需求。同样在以后的外联的生活，我会督促其他副部进行经验共享，同样会举行交流会，让我部大一成员充分交流。同时加强各成员的主人翁精神。四月份的团联之声赞助我部将尽全力去拉。为团联之声争取足够的资金支持。

第四篇 公关传播部部长述职报告

体育部积极组织策划相关体育活动并积极参与并协助其他部门组织的活动，从20xx年10月份担任体育部部长以来。每次活动除学生会签到外，体育部内部也有活动签到统计，勤率较高，保证了各活动正常有序的进行。此我先对各位给力的体育部兄弟姐妹表示万分的感谢，下面介绍一下具体工作和活动结果。

体育部自己共组织策划了五场大型比赛，除积极参与并协助其他部门组织的活动外。历时从5天到12天不等。其中包括（按时间顺序）

一、河北农大校园杯排球比赛

此次比赛是学校组织的校级比赛，从20xx年10月25日开始到11月2日结束，在东西校区排球场进行，我研究生院女排最后取得全校亚军的骄人成绩。

为迎接比赛，男女排队员每天下午参加培训，从垫球、传球到扣球，进行了系统的训练和刻苦的练习，培养了良好的默契和团队合作精神。比赛中，做到知己知彼，果断采取战略性输球决策，保证了女排第二轻松拿下，但是最后与商学院的对抗赛中，明显表现出了畏敌，导致队员情绪紧张，不能发挥正常水平。男排日常训练最多，但是缺乏专人指导，加上其他球队实力强大，最终因为敌我力量悬殊，小组赛未出线。针对以上情况，应多组织专人专项训练，备战下届比赛，争取有大的进步。

二、20xx年研究生学院第二届乒乓球比赛

此次比赛是我研究生学院院级比赛，由研会体育部组织策划并在老师和研会其他成员的帮助下顺利开展。正式比赛从20xx年12月5日开始到12月16日结束，商学院、动科院、机电院荣获前三甲。

此次活动得到广大研究生学院同学的关注并有百余名队员参赛，活动规模可观。另外时间安排、地点选择、人手安排、宣传工作上也能较合理、到位的进行，但不免也有漏洞，比如：

1、裁判问题。

虽然赛前经过了系统培训，但是偶尔会有裁判分派不开或者不能到位的时候，鉴于研究生年龄和阶段的特殊情况，加上比赛是课余时间，基本上不能做到强制工作，所以在措施上还没想出更好的改进方法。此外，被培训裁判的专业性水平也对活动的顺利进行起到一定影响。尤其是下面即将提到的篮球活动的裁判，需要其有很好的专业素质和很高的威慑力，压得住运动员，保证比赛顺利进行，但这方面受人员限制，不易改善，还希望得到老师的指点和帮助。

2、研会外援工作人员问题。

体育活动不比其他活动，战线长，历时久，环境苦，专业性强，需要外援工作人员有很强的责任心、意志力和有关项目的基本常识，这方面在我校女多男少的情况下很难解决，影响活动的正常进行。所以以后的比赛需要提前安排、选定外援工作人员进行培训，对志愿裁判可以约束力不大，但是对研会内部的外援工作人员一定要采取较强制性的要求，事后可以予以奖励或其他激励措施。

以上两点在下面院篮球赛里也有体现，以下不再重复。

3、道具问题。

任何活动都离不开道具、奖品等，体育活动除了上述“战线长，历时久，环境苦，专业性强”等特点外，还有“耗资大”这个更突出的特点。乒乓球价格不高但是易损，篮球需求数量不大但是好球价格不菲。在乒乓球比赛中出现了比赛中场无球的意外，导致比赛暂停，确实是体育部一大耻辱。这方面其实不是体育部设想不周，而是为了精简经费，没有做出多余的道具准备，希望在以后的比赛中做好充分的预算和准备，也希望能够得到老师的支持。

三、研究生学院第十六届篮球比赛

此次比赛也是我研究生学院院级比赛，由研会体育部组织策划并在老师和研会其他成员的帮助下顺利开展。正式比赛从20xx年4月7日开始到4月14日结束，资环院、食品院、城建院荣获前三甲。

篮球活动激烈且运动强度大，男生一个个血气方刚，激烈运动后不免情绪有些难以自控，但庆幸的是本次活动基本无争吵打架事件，这跟请到部分专业且有威慑力的裁判以及运动员的理解配合有一定关系，当然，这些理解配合是要建立在实质的人际交往上的，这方面不是我要炫耀自己和体育部的能力，而是鉴于运动员的基本特性，确实需要把群众工作做好、做实，希望以后的体育部能继续继承发扬本部的优良传统（说的有点儿大啊，老师海涵啊，呵呵）。

本次活动出现的主要问题除了在乒乓球比赛中提到的三项，我还要再次强调一下这个外援工作人员问题。由于驻保高校篮球的开展，我校校园杯篮球赛提前，导致我院篮球比赛较往年院篮球赛提前，这样就要求每天同时进行的场次较多，需要的工作人员也就多，而各部推荐的外援人员有的临时事件不能到场，也确实增加了不少体育部工作人员的工作难度，除了要连续作战，还要身兼数职，所以还是要强调一下在以后的活动中对工作人员的强制性。

四、河北农大校园杯篮球比赛

此次比赛是学校组织的校级比赛，从20xx年4月18日开始到4月27日结束，在东西校区篮球场进行，男篮进入校级决赛并获得学校第五名；女篮弃权。

本次活动最大的失误就是女篮弃权的决定。鉴于往年研究生学院没有女篮参加，跟老师商量后决定弃权，之前没在在学生中进行摸底调查，这是体育部的失职。具有关专业人士分析，如果女排参赛的话很可能就是第一，因为这次我院有四五个我校专业篮球队的队员。但是我觉得主要还是我院活动制度的不合理造成的。鉴于此，我建议院篮球赛在新生入学后就选定合适的时间开展，这样能充分了解自己的实力，做到高效整合资源。

五、第一届驻保高校研究生球友谊赛

此次比赛可定义为非正式市级篮球友谊赛，有河北农业大学研究学院体育部发起，得到河北大学研究生学院和华北电力大学研究生学院的积极响应，正式比赛从20xx年5月19日开始，在三方老师、同学的支持帮助下，分别在农大东校区篮球场、华电本部篮球场、河大本部篮球场顺利进行，到5月24日结束。华电、河大和我院分别获得第一二三名。

本次活动的初衷是要将研究生学院的活动推出校门、作出声色、作出影响，所以在定位上就比较高，定义为“第一届驻保高校研究生球友谊赛”，当然这是在伊书记的指导下才有的定位。活动策划期得到河北大学

研究生学院和华北电力大学研究生学院的强烈支持，但是影响里确实没有预想的大，原因分析有三：

其一，活动定位和主要交流人的矛盾

活动既然已经定位于“驻保高校”，是超出校级的比赛，就得需要参赛校方老师的批准、认可和大力支持，而这方面由于我们三方体育部部长尤其是我作为主办方代表缺乏工作经验，考虑欠周全，没有设定三方老师交流环节，导致情节有点小尴尬，加上学校其他重要活动的举行，没有被老师更高层次的重视，这点希望在“第二届驻保高校研究生球友谊赛”中得到改进和重视。

其二，预期活动影响力和活动经费支持的矛盾

上面提到“本次活动的初衷是要将研究生学院的活动推出校门、作出声色、作出影响”，这就需要在球队整体实力、形象和活动社会性、延续性等方面得到提高、统一和重视，实力可以通过教练指导和训练得到提高；形象问题可通过统一队服解决；社会性可以通过悬挂条幅和外拉赞助扩大影响力；而延续性则可通过有意义的“奖项设置和奖品奖励”（例如流动奖杯等）来实现，这些都需要校方给予充足的经费支持，所以希望在“第二届驻保高校研究生球友谊赛”中得到重视和更好的支持。

其三，学生时间和老师时间的矛盾

其实这个矛盾不只是体现在本次比赛中，只要涉及老师和学生共同参与或者邀请老师做评委或嘉宾的活动都有这样的矛盾，研会各部组织活动一般不会选在周六日，因为老师不上班，也不想让老师牺牲休假的时间来参加学生的活动，毕竟老师难得可以有休息的时间，可是老师的上班时间也是大多数学生上课的时间，不能保证观众或者啦啦队的数量，甚至不能保证参加活动的人的'到场。本次驻保高校研究生篮球友谊赛从19日周四到24日次周周二，中间周六日的比赛无专业老师裁判，而学生优先的专业水平直接影响比赛的公平性和双方队员的情绪。所以在时间选择方面不好把握尺度。学生活动，是服务、方便于学生还是什么，这个需要我们认真的思考一下。

以上是研会体育部一年以来的工作总结，接下来再提点题外话，关于怎样做好群众基础工作问题，我用自己的亲身经历诠释一下。

第一，讲原则。

这个我不多说，只讲一下我的原则：以心换心。

第二，一定要找准工作的目标是什么。

研究生会，也就是本科时常说的学生会，是服务于学生，为学生的学习、生活等提供帮助和乐趣、促进学生之间交流的纽带，在研会，要始终明白，自己的一切付出都是没有回报的，但是往往不图回报的结果是收获巨大的回报，那就是信任和友谊。20xx年10月到现在，体育部大小五次活动和研会其他活动的紧张有序的开展，让我结识了研究生学院从研一到研三、从学生干部到普通学生中的各种爱运动或者不爱运动但都热爱生活的兄弟姐妹。

有人说我傻，搭着人、搭着时间、搭着话费、还赔着钱，问我图啥，其实我也说不出来，我就是爱看研会组织的活动高朋满座，看着那些人笑着、澎湃着、挥汗如雨着我心里就美。

第三，要有合适的交流工具。

网络真是一个好玩意儿，让大家无时不刻不在沟通共享。在这儿不得不提“飞信”和“人人”这两个强大的工具。啥活动、啥时间、啥地点，一个短信编辑好，上百人都收到。当天活动结束，照片、视频在人人网上一传，参与活动或者关注着活动的人都能在第一时间炫耀下或者分享到活动的快乐。推荐以后的兄弟姐妹多多使用。

第四，要及时跟老师领导沟通。

研究生会是服务于学生、帮助学生发现问题、反应问题的桥梁，而老师充当着真正可以在本质上解决问题、落实问题的角色。只有研会和老师真正统一、及时沟通，才能更好的体现研会存在的意义。

第五篇 公关传播部部长述职报告

本人：**，20xx年进入*****工作，目前任**工程项目经理部工程部副部长，20xx-年至今先后参与施工了**工程、天津**工程、**230烧结工程及**1060高炉工程。

1、三年来主要工作

20xx年**3200m3高炉附属工程，主要施工内容有：区域变电所、鼓风机房、冷风管道及三座热风炉砌筑。**高炉3200m3附属工程由于当地拆迁、经济危机导致**3200m3高炉工程停工7个多月等原因开工较晚，开工时二十冶在**的主要施工任务都已经完成，施工队伍及管理人员也大部分撤场，按照项目经理部领导安排，项目经理部只派我一人负责现场管理施工。附属工程最大的工作量在热风炉砌筑，筑炉工程由俄罗斯卡卢金设计并派人现场指导、监督，与国外指导人员接触更多的是使我明白质量控制的严格，之前我主要从事工程部的工作，对质量认识不足，这次施工使我有较深认识。附属工程其他施工任务工程量较小，但涉及专业却一个不少，机、电、管道、结构、土建，且各单位均处在人员大部分撤场状态，施工难度无形中增大，施工协调任务量同时也增大，加大自己的工作量及加强与各单位项目经理的沟通是解决问题的途径，经过各施工队伍和自己的努力，我单位的施工任务在5月底具备高炉生产的条件（高炉7月中旬投产）。期间公司也正是任命我为**工程项目经理部工程部副部长，我于6月初被调离**项目。

20xx年6月我被调到****工程项目经理部，期间由于**钢厂与**钢厂合并及3200m3高炉准备改成2850m3高炉的各种因素，工程停工，随即我被调离****项目经理部。

20xx年6月14日我被调到天津**科技工程项目经理部任工程部副部长。**工程位于天津开发区西区，建设内容包括磨浸厂房、铜电解厂房、净化厂房、钴萃取厂房、钴电解厂房、成品库厂房、维修车间厂房及办公楼、倒班宿舍楼、食堂浴室活动中心、检测中心、换热站、污水处理及积雨池、循环水泵站等公辅建筑设施，建筑面积约75000平方米。()本项目占地面积105.548平方米，规划建筑面积约345638.37平方米。该工程属轻钢厂房，轻钢结构制作质量成为重点控制项，由金结公司施工。其次该工程地下为淤泥土质，厂区临时道路及地下土质处理也是该工程的施工重点。开发区施工文明施工要求非常严格，而以往我施工过的冶金项目文明施工一直是弱项，如何适应新的要求是在这个工号遇到的第一个问题，项目部组织了去我单位其他民建工地参观、学习，按照开发区下发的文明施工标准手册施工，虽说照其他民建工地还有一定差距，但比较以往施工过的工号有了不小的提高。20xx年1月7日，甲方投产，我单位主要施工任务完成，之后到4月底工程尾项处理、钴萃取厂房内管道电气施工及钴电解厂房恢复等施工。

20xx年5月1日我被调到**工程施工，我到**工地时，高炉工程刚刚开始土建施工，高炉基础砼浇筑完，230烧结工程处于设备安装攻坚阶段，此阶段我的工作重点在烧结工程，甲方设备的严重滞后影响着投产工期一拖再拖，但甲方的设备延误同时也在掩盖着设备安装人员不足等问题，工程7月15日投产，随后我的工作重点转移到1060高炉工程。

1060高炉工程是我施工的第一个高炉主体工程，多向项目部经验丰富的人请教及向专业单位学习是开始工作的重点。高炉工程场地狭小，同时面对与桩基施工、热风炉施工、喷煤施工等外单位交叉施工，施工难度不小，现场协调是最繁重的工作，每天到现场一直到下班很少有闲着的时候，工作紧凑点也是一种乐趣，每天与甲方、专业单位之间磕磕碰碰，但最终的目的是保证工程的顺利进行。面对甲方工期紧，设备、图纸部分滞后，及设备问题、设计变更多且下发不及时等等影响因素，在项目部领导的带领下，自10月1日起，每天加班加点施工，尤其在后期设备等安装冲刺、调试阶段，每天工作到后半夜，在项目部及专业单位的共同努力下，20xx年2月12日高炉顺利投产，随之进入高炉主体的尾项施工及后续鼓风机房、锅炉房、TRT、铸铁机的施工，目前鼓风机房、锅炉房已经投产，TRT进行尾项处理，铸铁机10月底具备投产条件。在20xx年高炉投产至今，在**又陆续完成4#高炉直5#高炉喷煤管道施工、白灰窑外线电气及煤气管道施工、场外搅拌站水、电施工，轨道衡施工、RH炉外线电气及管道施工，大棒外线电气施工，制氧球罐拆除等等零星施工项目，目前再建的还有理化楼施工、及大棒外线蒸汽管道施工，本月底也都将施工完。

二、工作中的不足及需改进的地方

工程管理过程中还有不少的问题，如看图还是不够细致，个别工程协调过程中过于情绪化等等，这些都是在今后的工作中需要加强的地方，同时要加强与甲方、监理人员的沟通技巧也是需要改进的地方。工作的细致化、规范化是今后工作的重点，要适应目前公司对管理人员的新要求，不断学习，不断提升自己的工作能力。

3、思想政治方面

本人工作中工作态度及思想端正并积极向党组织靠拢，在20xx年7月参加了公司组织的党课学习。

以上未本人20xx年至今工作述职报告，请领导审查。

第六篇 公关传播部部长述职报告

质检部部长述职报告

提升部门力量;不断的学习/提升自我，在工作中奋斗/追逐理想。部门综合能力，还是自身素质，都有了较大的进展。但是，我始终觉得我乃至我所引领的质检部，仍处在发展的初级阶段，因为在成绩取得的同时，也突现出了诸多的不足之处。现将2009年的工作总结如下：

一、2009年所做的工作：

目前，我所涉及有如下几个方面的工作：标准化工作、制度建设工作、培训工作、风味品尝工作以及一般事务的外协工作。就质检部目前所处和阶段而言，在制度建设为主，因为这是开展质理管理工作的基础。培训工作在2009年有了初步进展，但风味品尝工作还没有切实的制度化，形成规范。

1.标准文件制定工作：《成品质量准则》、《操作性前提方案》进行了全面的修改、完善。特别是对《原料质量准则》进行了重点修改。该《准则》在原来的基础上增加了不合格原料的感官特征、检验方法以及原料判定标准，使该《准则》更具有实用性和指导性。另外还对《月度质量奖金评定准则》的修改，把员工和管理人员分开考评，加重对车间管理人员在质量管理方面的考核，且把权、责、利结合起来，使之更具有针对性和约束力，在今年的质量控制中该《评定准则》起到了重要的作用。

2.部门管理制度建设工作：《原料检验工作流程》、《理化检验工作流程》、《微生物检验工作流程》、《制程质量督查工作流程》、《化学药品管理规程》、《质检部卫生管理制度》、《质检部电脑管理规范》等物资管理、信息管理，以及检验/监控操作标准，为质检部综合能力提升打下了坚实的基础。但这些制度在试行期间，还仍存在着一些地方欠缺合理性，所以在整合优化质检部的流程/制度，使之构建成一个较为系统的质量监管网络。

3.培训/人才培养工作：现场指导之外，《如何树立质量意识》、《程序文件讲解》、《原料感官检验方法讲解》、《米酒/茶油生产工艺讲解》《操作性前提方案学习》，以及相关的法律法规知识的传授，增强了质检部工作人员的业务能力，扩充了做为一名质理管理人员所应具有的知识面。

在人才培养方面，骆萍、黄红日等人员，多岗位轮换工作，并予以监督考核，一年下来，该几名该员工已具有备高级技术员的工作能力。

4.风味品尝工作：2009年，我一直的比较重视产品风味的把控，特别是市退品和生产异常品的风味鉴定，我做到每批必检，在公司成品风味的控制上起到了应尽的作用。但长期以来，风味品尝工作还是欠缺制度化，还没有严格的规范起来，这也是我在以后的工作中还要加强的。在2010年的质量管理工作中，我要把产品风味管理工作视为与食品卫生安全同等重要的一个指标来抓。

5.一般外协工作：

a.完成了成品/原料送检风险评估工作。

b.协助陈厂长完成了多款产品标签修改、审核、备案工作。

c.完成了对茶籽质量、茶油制程卫生的监查工作。

二、目前工作中存在的不足以及改进方向

1.质量意识的宣贯工作还做得不够

质量文化是我们企业文化的重要组成部分。我想，对于质量文化的宣贯与推动，质检部应该是一个重要的推动部门。经过这么多年的质量管理工作，一系列管理制度的制定，多频率的监督抽查，固然在员工心中形成了一定的警示和威慑力，对产品质量的提升也起到了很大的作用，但要把质量管理水平上升到了一个新的高度，更重要的是要让我们的员工，从心底里就要有把事情做好的质量意识，而不是源于外在的压力。

目前，质量意识的宣贯工作，质检部还仍仅仅是停留在每月车间质量状况的通报，还没有理深入的'、多方面的让员工达到“知其然，而知其所以然”的层面上来。所以在以后的工作中，我应多以不同形式的培训、洽谈、会议、文字、图片等形式，让员工从根本上认识质量。

2.激励机制还不够健全

历久以来，质检部工作人员的积极性在很大程度上没有得到可持续的高涨。我觉得其中主要的原因就是质检部的激励机制太少了。一是，做为管理人员没有经常性的、即时表扬做得好的员工，二是，还没有制定出一套如何评定员工优异的标准。虽然，在2009年末，质检部已经制定了《质检部工作人员月度绩效考核制度》，来评定每个工作员的优异，但我觉得还要进一步的完善：

a. 敏锐的洞查员工的优点及进步的地方，在不同的场合即时给予肯定。

b. 建立各岗位人员的绩效考评制度，切实的与其利益挂钩。

c. 制定岗位职称参照表，明确不同阶段所应要具有的素质、能力，使之让指明员工学习的方面，让他们从内心就有想进步的动力。

三、2010年的工作方向

经常化。

2.加强对原料质量的把控，不仅要提高原料检验的技能，更要深入的对原料的来源地进行考评，以及定期送检来确保原辅料的质量安全。

3.完善质检部培训系统，提升质检部工作人员的自身素质。

树立良好的部门形象的目的。

质检部部长述职报告

尊敬的各位领导、同事们：

大家下午好!我是公司技术质量部副部长。我的主要岗位职责是：围绕公司战略发展，以配合公司申报特级资质为中心，配合部长完成部门全年任务为目标开展工作。配合部长分管了以下工作：组织“三合一”管理体系的审核和管理评审;组织创优夺杯工作;组织工法、工艺标准、QC成果及科技论文等的编制与评审;组织审核施工组织设计、质量计划、专项施工方案及工程资料;组织开展科技创新，科技成果申报，组织新技术推广应用及示范工程的创建;组织公司专家委员会和相关技术质量培训;完成部长及领导交代的其他任务。

2012年是公司机构改革的重要一年，我四月中旬来到项目管理部，一边学习，一边按部门管理制度开展工作。5月底公司新成立了技术质量部，我来到新部门，在公司全部领导及13个部门同事的大力帮助下，在部长的支持下，全面完成了领导及部长安排的所有工作。下面我将2012年完成的主要工作做一汇报：

2012年我将工作重点放在四个方面：一是通过提前策划，加强服务，高质量完成公司全年技术质量计划。二是加强对外交流，全面树立公司技术质量工作的对外形象。三是

加强公司部门之间的沟通与协调，配合部长完成职责、目标及制度等内部工作。四是经常与基层单位技术质量负责人联系，提供培训机会与服务，提高管理干部业务水平，组织召开各种专项论证会，使基层单位的各种成果能够达到要求并代表公司水平。在公司所有领导及广大同事的帮助与支持下，以上工作已顺利完成。

2012年的技术质量工作相比以往有所不同，除日常性业务外，还增加了多项创新型工作。

日常性工作如今年组织优良工程验收前，主管领导、部长与我一起到多个施工现场调研，通过提前预验，给项目指出问题并帮助改进，最终完成了内部所有验收并及时与总公司联系复验，顺利完成了今年的优良指标。其中优良工程安技部三个部门共同对15个项目进行了冬期施工检查，确保了公司在建项目冬期施工质量。

在申报新技术示范工程、工法、专利等工作中，部长与我提前掌握项目申报的准备动态，多次组织召开专项论证会，为项目进行策划、指导，以此为项目的申报与评审提供了全方位服务与技术支持。目前，荣获参建鲁班奖1项;省级新技术应用示范工程3个;省级工法7个(其中新编4个，参编2个，升级1个，两个工法还通过了关键技术省级鉴定，

为明年的国家级工法申报做好了准备);现正在组织3个专利的申报，专利所本周已受理。以上指标的品质及数量目前在集团内均处于领先地位。

在贯标和培训等工作中，部长与我深入工地，组织了体系内审，并及时完成评审报告，提交公司年中经济工作会。在外审中，部长与我合理安排，完善资料，通过努力，顺利通过了外审。在四标整合管理体系培训中，我配合部长多方沟通，细致安排，顺利组织了体系培训，并规范组织了考试及补考，在公司所有领导及创优意识。本周组织了今年的QC及论文发布会，为明年的省级、国家级QC成果及集团五个十的申报打好了基础。

创新型工作无先例可循，如省级认定企业技术中心的申报，就是公司以往从未遇到的新工作，为此，我从四月到项目管理部起就多方搜集资料，并与工信厅的技术服务中心取得了联系，同时内部与华夏技术、财务部、人力资源部、工程项目管理部、安技部、经营部等部门积极协调，编制申报资料，并多次修改，顺利组织了申报。之后，在董事长的大力支持下，并亲自参加工信厅的评审答辩，使我司第一次申报就顺利通过了第八批企业技术中心的省级认定。结果已于

12月19日在省工信厅网站上进行了公示。

公司办公楼改造，自俱成房地产公司，完成了办公楼改造手续中所需的所有设计。在办公楼改造的施工中，积极做好质量监督和设计变更工作。目前公司办公楼已顺利封顶并开始进行后续的装饰装修。

前瞻性。完成了公司领导及部长安排的各项事务，岗位职责内的任务全面完成，不仅达到了目标，更为明年打下了良好的基础。集团公司下达的各项指标不仅超额完成，主要指标在集团内还处于领先，如工法的完成已达到历史同期最好水平。以上成绩是在部长及主管领导的关心下，公司所有领导的支持下、13个部门同事及基层单位负责人的帮助下取得的。

主管领导提前沟通，在保证效果及节约的前提下顺利地做好了每一项工作。从未向任何单位、任何人提出不合理需求，做到团结同事、严于律己、宽厚待人。

2012年，我随技术质量部一起成长，取得了一些成绩，

也存在一些不足。如工作的方式方法还需进一步改进，与领导及各部门的日常沟通还需进一步加强，对基层单位还需提供更全面、更广泛的服务。

创新的基地，为企业的发展、壮大，贡献自己的一份力量。

以上述职如有不到之处，恳请大家批评指正。请各位领导、同事们在新的一年里继续支持我的工作，监督帮助我进一步改进和提高。最后，提前祝领导及广大同事新年愉快、身体健康，也祝愿公司的发展越来越好!谢谢大家!

第七篇 公关传播部部长述职报告

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是XX学校文艺部的部长，今天非常荣幸能够在这个特殊的场合向各位领导和同事们汇报我们部门在过去一年中的工作情况。在过去的一年中，我和我的团队致力于推动和发展学校的文艺事业，通过一系列的精心策划和组织，我们的工作取得了一定的成绩。

一、工作概述

文艺活动既是一所学校精神文化建设的重要组成部分，也是提高同学们艺术修养、丰富课余生活的重要方式。所以，在过去的一年里，我们部门的主要工作就是负责组织开展各类文艺活动，以激发同学们的艺术创造力，提高他们的艺术修养水平。

二、活动策划与组织

在过去的一年里，我们精心策划了一系列多样化的文艺活动，包括诗歌朗诵比赛、音乐会、话剧表演、舞蹈比赛等等。为了确保每个活动都能顺利进行，我们重点注意以下几个方面的工作：

1. 活动主题的选择：我们充分考虑同学们的兴趣和需求，选择了各类富有吸引力和教育意义的主题，以增强同学们的参与度和认同感。

2. 活动内容的准备：我们精心挑选了一些具有专业水平和艺术才华的同学，通过他们的参与和表演，提高了整个活动的质量和水平。

3. 场地和设备的准备：我们与学校相关部门密切合作，确保每个活动的场地和设备都得到充分保障。

4. 人员和物资的安排：我们制定了详细的人员和物资安排计划，确保每个活动都能有足够的人员和物资支持。

通过以上的准备工作，我们不仅吸引了大量同学的参与，也使得每个活动都具有很高的观赏性和艺术性，取得了良好的效果。

三、工作亮点和创新

在过去一年的工作中，我们部门还积极探索新的工作模式和创新活动形式，以提高同学们参与文艺活动的积极性和主动性。

1. 文艺社团的建设：我们组织成立了各类文艺社团，包括音乐、舞蹈、戏剧等，激发同学们的艺术兴趣和才华，在社团中培养他们的团队合作意识和艺术能力。

2. 主题创作比赛：我们组织了一系列的主题创作比赛，包括诗歌、散文、绘画等，激发同学们的创作热情和想象力，提高他们的文学和艺术素养。

3. 文艺交流活动：我们与其他学校的文艺部门积极合作，举办了一些跨校文艺交流活动，使同学们有机会与其他学校的同学们互相交流和学习，拓宽了他们的视野和文化素养。

四、存在的问题与改进措施

在过去一年的工作中，我们也遇到了一些问题，对此，我们已经总结并制定了相应的改进措施。

1. 参与度不高：部分同学对文艺活动的参与度不高，我们计划开展一些有趣新颖的活动，增加同学们的参与意愿。

2. 资源不足：由于学校资源有限，活动的经费和设备还不够完善，我们将积极争取学校的支持，并与其他部门合作，共同解决这个问题。

3. 组织效率有待提高：部分活动组织起来较为复杂，节奏和时间安排有时不够紧凑。我们打算进一步优化组织机构和工作流程，提高效率。

五、展望未来与总结

展望未来，我们将继续努力，不断推动学校的文艺事业发展。我们将深入挖掘学生的艺术潜能，提高文艺部的工作质量与水平，为同学们提供更多更好的文艺服务。我们相信通过我们的共同努力，文艺部一定会迎来更加美好的明天！

通过过去一年的工作，我们文艺部不仅增强了同学们的艺术修养，还提高了学校的文化品味和艺术素养。作为文艺部部长，我深感责任重大，也深感自豪。在未来的工作中，我们将继续保持热情与创新，全力为学校的文艺事业贡献自己的力量！

小编感谢您的阅读！

第八篇 公关传播部部长述职报告

尊敬的领导、同事们：

大家好！我是党群部部长，今天我非常荣幸地向大家作一份述职报告，回顾过去一年的工作，分享所取得的成绩与经验。

一、工作概述

去年是党群部全面贯彻社会主义核心价值观、深入推进党的思想政治工作的一年。在党中央的正确领导下，我们紧密围绕中心工作，坚持党的政治建设在首位，坚守初心使命，持续提升党员思想觉悟和组织纪律意识，推动党建工作与业务工作深度融合，努力为企业的高质量发展提供坚实保障。

二、思想政治工作

思想政治工作是我们党群部的重要职责之一。我们积极开展了一系列的活动，深入贯彻落实XXX重要讲话和全会精神，开展了“不忘初心、牢记使命”主题教育。通过党课、座谈会、交流讲座等形式，引导党员干部坚定理想信念，培养忠诚纯洁的党性原则，增强党性修养，不断提升自身素质与能力。同时，我们还开展了党员发展教育活动，加强党员队伍的建设。

三、群众工作

企业的发展必须与群众的利益相统一，因此党群部积极关心群众生活，充分发挥党群部门的桥梁纽带作用。我们注重对党员、群众的关心和服务工作，加大了对农民工的关爱力度，通过组织招聘党建企业、提供就业岗位脱贫攻坚等举措，积极解决农民工的就业问题，为推动农村经济发展做出了贡献。

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四、文化建设

文化建设是提高企业凝聚力和员工忠诚度的重要方面。我们充分认识到文化建设的重要性，积极推动党建和企业文化的深度融合。通过举办读书会、文艺活动、文化讲座等形式，加强员工文化素质培养，提高员工的文化认同感和归属感。同时，我们还制定了企业文化行为规范，推动形成良好的企业文化氛围。

五、党建工作创新

为了更好地推动党建工作的创新发展，我们坚持走自己的路，不断进行探索。我们积极开展跨界融合工作，联合各部门共同办公，有效减少了资源浪费，提高了工作效率。我们推行“互联网+党建”，通过网络平台宣传党的政策主张，加强党员思想教育和学习。我们加强与党外组织的沟通交流，充分发挥各类人才的作用，形成合力。

六、发展成果

经过全体党员和干部的共同努力，我们取得了以下成果：

1. 党员队伍建设：全年共发展党员100余名，进一步扩大了党员队伍规模。

2. 党组织建设：全年组织召开党委会、党员大会、组织生活会等35次，有效提高了党组织的凝聚力和战斗力。

3. 群众工作：加强对群众的服务工作，促进了企业与员工、群众的密切联系，形成和谐稳定的劳动关系。

4. 文化建设：丰富企业文化建设内涵，培养了大批具有创新意识和团队合作精神的员工。

七、不足之处

在工作中，我们也存在一些不足之处，需要进一步加强：

1. 组织建设仍有不足，需要进一步加强支部建设和党员队伍教育培训。

2. 党群活动的组织和开展有待进一步提升，需要加强活动策划和执行能力。

3. 公共文化建设方面，企业文化的传播力度还不够，需要加大宣传力度，提高员工的文化素质。

八、下一步工作计划

针对上述不足，我们将在新的一年中继续努力，做好以下工作：

1. 加强组织建设，注重党员队伍的教育培训和日常管理工作。

2. 创新党建工作方式，加强与业务工作的结合，提高工作效率。

3. 加强企业文化建设，培养员工的文化素质和团队合作意识。

4. 继续做好群众工作，解决农民工就业问题，推动农村经济发展。

我要衷心感谢党委的关心和支持，感谢全体党员、同事们的辛勤付出，让我在过去的一年中成长和进步。我相信，在今后的工作中，我们一定能够取得更大的成绩，为企业的发展做出更大的贡献！

小编感谢您的阅读！

第九篇 公关传播部部长述职报告

尊敬的领导、各位评委、亲爱的同事们：

大家好！我是XXX，担任本届学生会外联部部长，今天非常荣幸能够在此为大家做述职报告。回顾过去的一年，外联部面临着许多挑战，但我们团结协作、勇于创新，取得了一系列显著的成绩。下面，我将从三个方面来总结我们的工作情况。

第一，拓展合作，开展广泛的外联工作。在过去的一年里，我们积极与各大企事业单位建立了合作关系，为学生们提供了更多实习、就业和创业的机会。我们组织了一系列企业宣讲会以及职业规划讲座，通过邀请企业人士和行业专家来校园进行交流，让同学们了解到工作环境的实际情况，提升了他们的就业竞争力。此外，我们还成功组织了学术交流活动，邀请了一些知名学者和领域专家来校园进行讲座，让同学们接触到最新的学术动态，扩展了他们的学术视野。

第二，策划组织丰富多彩的外联活动。在过去的一年里，我们组织了一系列丰富多彩的活动，如创业比赛、文化交流活动、社会实践等。这些活动不仅丰富了同学们的校园生活，还提升了他们的综合素质。比如，在创业比赛中，我们组织了一场创业模拟大赛，让同学们了解到从创业想法到实际操作的全过程，培养了他们的创新能力和团队合作精神。此外，我们还组织了一些参观交流活动，参观了一些具有代表性的企事业单位，让同学们亲身感受到实际工作环境，并与企业员工进行了深入交流，拓宽了他们的视野。

第三，加强与其他部门的协作，提高工作效率。作为外联部，我们的工作需要与其他各部门相互配合。在过去的一年里，我们积极与其他部门进行对接，加强了沟通协作。我们与宣传部合作，共同策划了一些宣传推广活动，将我们的外联活动通过各类平台进行宣传，提高了知名度和影响力。与组织部的合作，也使我们能够更好地吸引志愿者参与到我们的活动中，提高了工作效率。在今后的工作中，我们将继续加强与其他部门的合作，提高我们的整体工作效率。

总之，过去的一年，外联部在大家的共同努力下取得了一系列的成绩。这些成绩的取得离不开领导的支持和各位评委的指导。在今后的工作中，我们将不断总结经验，不断创新，为同学们提供更多更好的服务。谢谢大家！

第十篇 公关传播部部长述职报告

我是选煤厂综合部部长魏永轩，综合部主要承担选煤厂材料配件、人事劳资、行政办公、教育培训、计划管理、体系管理、生活后勤以及其它涉外管理等诸多工作，是选煤厂的“不管部”。生产、机电、安全专业以外的工作，基本都由综合部来承担。

建厂两年半来，我认真践行杨厂长所倡导的“天道酬勤，厚德载物”和“知难而进，迎难而上”的核心价值理念，力求适应600万吨矿井型选煤厂对综合管理工作的要求。我本着“做事进一步天宽地阔，做人退一步海阔天空”的工作原则，述职如下：

一、全力以赴，做好材料配件和人事劳资工作。

材料配件和人事劳资工作是综合部重中之重的两大项工作，涉及人、财、物，直接关系设备检修维护和生产运行，一定程度上决定着选煤厂工作的成败。，在矿、厂领导的高度重视下和有关部门的大力支持下，综合部把“多出精煤当作硬道理”，急生产所急，想机电所想，全年组织到位，有力地确保了安全生产和机电设备的可靠运行，为全年完成精煤产量顾大局的基础上，严格按照厂领导核心确定的程序办事，保证了职工的稳定，全年基本没有发生因分配问题发生的劳资纠纷。据统计，我厂在人员动态调整的情况下，人均全年应领36959元，实领29595元，人均每月应领工资达到3079元，实领2466元，使广大职工享受到了应有的实惠，体现了“天道酬勤”的厚德应有的回报。

二、敬业乐群，把行政办公与群众工作融为一体。

管理就是服务，综合管理就是综合服务。本是工人身份的我，本着“敬业乐群”的精神，把行政办公与群众工作融为一体。全年共计办理文件汇报、典型材料21篇，为我矿顺利取得出口精煤资质尽心竭力，受到矿主要领导的表扬和奖励。在行政办公过程中，我始终牢记改革开放的总设计师邓小平所引用过的一句话：“以百姓之心为心”，把与职工群众的广泛接触当作一种乐趣和工作方法，以掌握舆情，为厂长管理决策和及时有效遏制各种偷盗行为提供部分参考。通过与职工群众的广泛接触，对职工自主创办的“新阳选煤厂贴吧”进行了精心干预，同时按照新的思路，引导创建了“新阳选煤厂论坛”，为职工营造积极向上的网络平台。

三、学习进取，把建设学习型团队和创新工作放在首要位置。

我是一介书生，依靠自己“大有大无周恩来”、“择高处立，就平处做，向宽处行”、“正视问题是解决问题的重要前提”、“向军队学习”、“日清日必工作法”等针对性很强的内容，以提高综合部整体实力。

四、迎难而上，以开放的心态面对批评，努力提高自身综合素质和工作开拓能力。

回顾以及建厂两年半的工作，尤其是综合部在发展道路上遇到的很多压力和困难，身为综合部部长，十分感谢杨厂长以及各位同仁直言不讳的批评和帮助。既直面压力，又迎接挑战，只有“知难而进，迎难而上”，以开放的心态面对批评，才能在新阳选煤厂这座很好的事业平台上逐步提高自身的综合管理素质和工作开拓能力，扬长避短，为新阳煤矿美好地明天和新阳选煤厂未来的发展竭心尽力，鞠躬尽瘁。借此述职之际，我想起前任矿领导杨巨才矿长在我们任职之时说的一句话：“大家要有一条船意识”，众人划桨开大船，只有与在座的各位精诚团结，开拓创新，知识共享，责任共担，才能不断提高自己驾驭复杂局面的能力，变得更加成熟和坚定，不辜负矿党政对我的厚爱。述职至此，请矿领导和大家对我的工作多提宝贵意见。

谢谢大家！

第十一篇 公关传播部部长述职报告

尊敬的领导：

我在××系学生会任体育部部长一职，担任全系各项体育活动的组织工作。作为体育部部长，要对自己的岗位有一定的认识，这样才能更好的履行自己的职责。

下面是我对自己岗位的认识：

1、主持我系体育部的全面工作；

2、负责我系学生积极参加学校举办的各种体育活动的动员、组织、协调工作；

3、做好我系体育赛事参赛同学的选拔、训练工作，争取我系良好的体育成绩；

4、依据实际情况，举办形式多样的体育活动，丰富同学们的校园生活，加强同学们的沟通交流；

5、负责我系体育比赛的组织、安排、裁判、评定工作，使比赛顺利有序进行；

6、及时向老师和有关领导汇报体育比赛和体育活动的情况，加强与有关部门的沟通、交流、配合；

7、完成老师和有关领导交办的其他工作。

第十二篇 公关传播部部长述职报告

述职报告

尊敬的领导：

我是来自建管系的黄瑞婷，在学生会任体育部部长一职，担任我院各项体育活动的组织工作。作为体育部部长，经过在岗位一年的工作，不仅对自己的工作岗位有一定的认识，还有深深的体会。 下面是我对自己岗位的认识： 1、负责学生课余体育活动等工作的计划和实施，通过组织指导各体育竞赛协会开展各项体育竞赛活动增强学生的身体素质；

2、了解同学们对学院各类体育活动，体育工作的意见和要求，并积极向学院有关部门反映，不断改善体育设施，推动学院体育活动的开展；

3、与学院有关部门（体育教研室等）建立密切联系，积极创造条件，组织学生开展丰富多彩的群众性体育比赛活动；

4、运用各种形式和途径宣传体育工作的重要性，增强同学的体育观念，动员同学积极参加体育锻炼。

5、加强与其他院校开展体育联谊活动，促进各院校之间的交流。

6、协助学生会其他部门开展工作,共同完成学生会的各项任务。

7、加强与各个院系的体育部部门的沟通，收集活动开展意见，为同学的体育活动提供更好的条件。

8、及时向老师和有关领导汇报体育比赛和体育活动的情况，加强与

有关部门的沟通、交流、配合；

9、完成老师和有关领导交办的其他工作。

参与组织我校第三届“新生杯”男子篮球赛暨第十二届“城建杯”篮球联赛。在此次活动中，我主要负责组织开展活动，由学校领导指导下，使得活动顺利进行。虽然在管理过程中会出现一些矛盾，但是我绝对会坚持自己的原则，在明确自己正确立场的同时，对工作的认真，对于迟到早退的干事，该批评则批评。

我还在比赛中，也出现了一些情况，但是我们都能及时应对，虽然有的院系表现出了一些不好的赛风，但是在我们工作人员的极力阻止下，得到了改正。直至比赛结束，都无重大情况，全体参赛队员身体状况良好，使得这次篮球赛取得了圆满成功。

在第二学期中组织球类协会举办球类嘉年华活动，从而大大提高球类活动的参与人数。由于排球比赛是第一次举办，各个院系的排球队伍的球技不够高，导致观看比赛的观众不多。在体育教研室的老师指导下，活动经过两个月，终于顺利落下帷幕。组织我部门到华软学院，与他们的体育部进行交流，大家在交流的过程中，互相学习，让大家更了解到在举办活动的时候，如何处理问题。

在这一年的体育部部长任职过程中，我自身得到了很好的锻炼，在处事能力和工作能力上都得到了提高，我会带着当初进来学生会的那份执着，投入到学习中，生活中。最后感谢文哥一年的工作指导，感谢委员们对我工作的帮助，感谢各个部门对我工作的协助，感谢我

两个副部对我工作的理解，最后感谢我的干事们，对体育部一年来的不离不弃。

谢谢大家！

第十三篇 公关传播部部长述职报告

白驹过息，时光荏苒。

遥望回首，所有的意想历历在目。 我们感怀过去，我们期待着美好的明天……

回顾这一个学期的工作历程，有收获，有遗憾，有疲惫，有欢笑。今天我要把我想到的，经历的都写下，希望能对我们体育部以后的工作有所帮助。

今天，我很高兴，也很不高兴。高兴是因为我的任期满一年了，今天我可以收获一个体育部部长聘书，同时，在我任期的这一年，我给体育部带来了“早操管理制度”，我希望日后的早操管理制度可以继续实行，继续完善。不高兴的是因为运动会的成绩不理想，我深感愧疚。

本次运动会，参赛运动员共77名运动会，男子组38人，女子组39人。其中获奖的运动员仅有一位，就是何婉瑶同学，女子1500米，第三名。与去年的运动会相比，我们学院的得分情况实在是太可怜了。如此糟糕的运动会的成绩与我们体育部是密切相关的。

本次运动会，我们体育部没有做好的这点就是，没有选拔好运动员。与其他学院相比，比如地科学院，赛前的选拔，赛前的训练，做的很好。但是，我们体育部却没有做好这一关。可能是因为各位运动员要参加三操训练，都挺累的，我也不太忍心叫你们过去选拔、过去训练。也可能是因为我个人的原因，我每天晚上都参加训练，我也累，你们也累。而且，在运动会报名的时候，部分班级在运动会报名表上是乱图乱花乱报名的。我看得眼花缭乱，我们部员也看得眼花缭乱。总之，我们体育部在这一点上做得非常得不到位。

运动会的这三天，我们体育部的工作是：赛前要整理出所有运动员的比赛项目和比赛时间，通知各位运动员准时到学院检录处检录，而且引领运动员到学校检录处检录，记录好各位运动员的成绩以及得分情况。与去年相比，我们的运动员都很听话，在赛前临时不参加比赛的运动员比较少，而且，在运动会三天的32个项目，152个参赛资格，我们保证的参加了所有项目，并且没有出现旷到的情况。临阵退缩的运动员少，同时我们也能找到替代者，在这一点上，今年与去年相比，我们有了进步。

我的任期满一年了，挺高兴的，也挺愧疚的，也挺可惜的。在我离开学生会之前，我会留下一份“体育部管理制度”，挺完善的，挺严格的一份管理制度，希望下一届的体育部部长能够用上这份管理制度。

很快，我们学生会就面临着换届，在座的有心人请你们做好准备吧!

希望未来的学生会干部能交上一份令人满意的答卷!

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